本字幕由TME AI技术生成 第一千九百三十六章 销售产品却不做广告 这卖给谁去啊 再说了 istar一和ista二在海外销售取得了巨大的成功 就说明这套模式是成功的 把国外的成功经验引入国内 稳稳当当多好呀 为什么要改 主管供应链的副总裁严光明就淡淡的道 高总 我认为你可以虚心一点 在这家公司里 没有人可以一言九鼎 但是周总除外 周不起摆摆手 笑着说 老严 你夸张了 哪有什么一言九鼎啊 这开会嘛 大家就一起捣乱哦 有问题解决问题 有分歧就一起辩论 真理是越辩越轻 不过 高善先生 你可能对我不太了解 对互联网也不够熟悉 哦哦 现在就算了 晚上吧 晚上我会多邀请一批人 在座的各位都要去 我要上一堂关乎新时代下互联网点对点销售模式的新理念 我们是发展中国家 欧美是发达国家 的确存在着许许多多的差距 但是在互联网商业模式的探索上 我们遥遥领先 这个高善明显是在国外工作的时间长了 对互联网行业又缺乏了解 下意识的就以为国外的就是先进的 可在互联网商业模式的领域 最大的创新和探索的中心不是硅谷 而是华夏 艾sa手机在国外要销售 的确需要大范围的做广告 花费不菲 因为国外的市场太传统了 太复杂了 可是国内就不必了 至少在智能手机没有在社会中下沉之前 不需要 高善点了点头 心中充满了好奇 去上一课 学习学习 好好的探探地 看看这位在海外都有着极高知名度的互联网创业家到底有什么样的真才实学 会议还在继续 接下来谈的主要都是产品方面 主要是一个姓林的美籍华谊的产品副总裁来主持 提出了几个在洲际看来比较基础 但对目前的智能手机探索阶段却很重要的要求 比如产品运营增长的阶段 要尝试分阶段更新 而不是尝试为所有用户更新 更新是容易出错的 先小范围的更新当实验田 如果没出错 再进一步的向更大范围的用户推广更新 比如大部分的用户都不太精通程序技术 所以在营销运营产品的时候 要邀请父母或者是行业外的朋友一起测试新功能 并评估他们的反应 以确保产品的一切都易于理解 周不记没有参与讨论 脑海中已经在筹备晚上的课堂了 这堂课很重要 有必要把结余传媒 原味奶茶 潮湾公社 饭团网 巴吉星科技和京东等紫薇星系的公司都叫过来 紫微星内部现在已经建立起了一套很成熟的紫微星大学堂制度 主要是用于管理者培训 向他们传递出紫微星的价值理念 以及讲授一些管理手段和商业思维 学堂每周末都会开课 会经常从外面请来一些学者 经济学家 管理学教授 包括一些经验丰富 水平很高的退休官员 很多课程的尺度都比较大 要么是实事讨论 要么有借古鉴今 要么有商业机密 要么有政策方向的预测 都不适宜公开展示 不同的课程会分类别向不同层级的员工开放 周不起其实不会讲课 讲课都是有节奏的 要一步一步的循序渐进 是按照线索逐步的发展 以便于学生理解 他有没有当过老师 对讲课的方式方法也没有研究过 所以他讲起长篇大论来就缺乏体系性 经常是跳跃性的东一榔头西一棒子 一般的人还真不好理解 好在他更多的是给核心高管讲课 面向的是一群精英中的精英 是一群天才 很多线索不需要讲的太连贯 即便是思维太发散太跳跃 他们也能理解 也能跟上 就像前世的某论坛上 娃哈哈的宗老板当众质问在场的几位互联网大佬 说国内的互联网公司们 服务器到底在哪儿啊 是在美国呀 还是在我们自己国家 控制在美国手里 安全性是否有保障啊 答案很简单 在国内 可是大佬哪能给出这种小学生级别的答案 企恶的马总水平很高 给出了一番基于数据安全的技术分析 场面很尴尬 联想的杨总又给出了一番更复杂的行业解释 场面就更尴尬了 不是业内人 根本不知道他们在说什么 在一群煽风点火的自媒体传播下 就变成了顾左右而言他 变成了闪烁其词 变成了心虚的表现 博导可以给博士上课 要是去幼儿园给幼儿上课 保准挨骂 给幼儿上课的是幼师 前两年猪八戒还会自视口才不错 喜欢到处教育别人 就经常引起不必要的误会 渐渐的 他也就吸取经验了 不会轻易的再在层次比较低的人面前好为人师了 除非像阿里马老板那样当过老师 有丰富的应对普通人的讲课经历 否则还是别干这种事儿了 只向一些行业精英和企业高管兜售自己的理念就够了 给这伙人讲课 词不达意 前言不搭后语 乱七八糟 磕磕巴巴的 这些都没问题 也不需要准备稿件进行备课 想到哪儿说到哪儿就行 本章播讲完毕 感谢您的收听