本字幕由TME AI技术生成 众人本减深度祈愿知 凤凰fm智慧屏 日前 美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一份关于简化工作方式的要求的文件 其中要求美的内部沟通严禁PPT含工作沟通 总结 规划 述职等 如用PPT要求白底黑色几行字一页以内 严禁任何形式的代写材料行为 董事长和总裁也不能例外 严禁下班后开会及形式主义加班 减少微信群 减少手工报表和作业等 一时激起千层浪 这份文件迅速引发了广大网友的共鸣 一张思维导图就能讲清楚的事情 非得用几十页PPT花里胡哨 早就应该这样了 表演是工作毫无意义 所谓表演式工作 简单来说 就是那些看起来热热闹闹 忙忙碌碌 实则对实际业务和工作目标没有实质性贡献的行为 表演是工作有何负面影响 澎湃新闻的评论文章指出 干活的不如写PPT的 表演是工作影响员工劳动回报的行为 一些表演式工作表现在摸鱼式加班 表面上把人留在了工位上 实际上瓦解着企业的心养心力 有的表演是工作仅仅是为了应付上级 一线员工不得不因为隐形加班而忍气吞声 企业发展却未必得到多少实质收益 事实上 正如节目新闻刊发的评论所言 表演式工作并不能产生真正的效果 相反还加剧了内卷 造成无谓的消耗 导致正是需要加班完成 这篇文章还提到 面对那份引发热议的文件 许多网友认为这个工作的简化模式值得推广 不仅是企业要简化表演式工作 机关事业单位也要简化表演式工作 表演式工作为何屡禁不止 表演是工作之所以屡禁不止 背后有着复杂的原因 首先 职场中的表演者往往更容易获得关注和认可 在一些企业中 表面忙碌的员工更容易得到领导的青睐 而那些脚踏实地的人却可能被忽视 这种现象导致了职场文化的恶性循环 让越来越多的人选择随波逐流 加入表演的行列 其次 企业管理层的考核机制不完善 也是表演是工作盛行的重要原因之一 许多企业过于注重表面的工作表现 而忽视了实际的工作成果 例如一些管理者更关注员工是否加班 而不是工作是否高效完成 这种简单的评价标准使得员工为了迎合考核要求 不得不选择表演 此外 职场中的大公司病也为表演室工作提供了滋生的土壤 随着企业规模的扩大 管理层级增多 信息传递不畅 导致一些员工为了应付上级而不得不进行形式主义的工作 例如一些员工提交的日报 周报 只是为了满足上级的满意 而不是真正汇报工作进展 告别表演 拥抱真实职场 要告别表演式工作 首先需要从企业管理者入手 企业管理者应当建立以人为本的文化 让员工能够放心的表达自己的观点 真正参与到企业的成长中 同时 企业需要完善考核机制 关注员工的真实表现 避免简单化的评价标准 例如 可以通过设立多元化的考核指标 综合评估员工的工作能力 工作态度和工作成果 从而激励员工真正投入工作 军正平的文章也提出了具体建议 防范表演式工作离不开科学的制度建设 当领导摒弃拼演技的行为 既重视实干 也重视实干的人 单位自然会形成苦干实干的氛围 如此一来 那些表演式的工作乱象也难有其生存空间 嗯 其次 员工自身也需要认识到表演是工作的危害 重新审视自己的能力和目标 拒绝成为表演者 员工可以通过主动请教前辈 分享经验等方式 逐步积累自信 展现自己的长处 同时 员工也需要关注内心的真实感受 重建自信 追求真正的价值 最后 整个社会也需要共同努力 营造一个鼓励真实表达与合作的职场氛围 通过宣传和推广积极健康的职场文化 让更多的人认识到表演是工作的危害 从而推动整个职场环境的改善 听资讯 涨知识 拒绝表演时工作引共鸣 未来企业沟通方式将如何变革 听听AI怎么说 拒绝表演时工作火了 这背后其实藏着大家对真实沟通的渴望呢 以前那种只靠表面功夫做样子的工作方式 大家早就看穿了 谁不想看到实实在在的成果呢 未来企业沟通肯定要大变样了 首先 老板和员工之间得像老朋友一样 有啥说啥 老板别再端着架子 员工也别藏着掖着 有问题直接摊开讲 一起想办法解决 比如开个轻松的吐槽大会 把工作中的烦恼都摆出来 大家一起出谋划策 沟通方式也会更灵活 不再局限于会议室里正襟危坐的会议 可以是线上随时是开的小群聊 或者下班后一起喝杯咖啡 边聊边解决问题 而且信息传递要更透明 让每个员工都能清楚知道公司的大方向和自己的小目标 最重要的是沟通要有温度 大家都是有感情的人 工作再忙也要互相关心 互相支持 这样企业才能像一个温暖的大家庭 大家一起努力 把工作做得漂漂亮亮的 把表演试工作彻底赶走 以上就是本期智慧屏的全部内容了 打开凤凰fm快应用或app 了解更多热点背后的知识