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如何实现财富自由
其实答案很简单
要达到财富自由
你就得去创业当老板
那么问题来了
为什么学了很多创业知识
你的生意还是做不大
其实很多创业新手都搞错了重点
那些富人之所以能够成功
不是因为他们多聪明
也不是因为他们掌握多少知识
也不是他们看透了创业成功的底层逻辑
如果你想创业成功
你就要从一名员工过度成为创业者
从自己动手动脚的去干
变成别人为你干
这样你才有机会实现财富自由
而要做到这一点
你首先就得学会去洗脑
洗脑树是帝王树的一个分支
为什么古代的皇帝毫不费力就能让千万人为他工作
为什么马云凭一己之力就能掌控一家几万人的公司
洗脑术的本质就是教我们如何去控制人心
如何让别人心甘情愿的为你打工
鼓代的皇帝只用了这一招
就能管理整个国家
如果你用它来创业搞钱的话
完全游刃有余
其实洗脑并不是一个负面的词
关键是你怎么样去使用它
怎么去筛选有用的信息
我们先阐明一个事实
其实在我们的日常生活里
所有的资讯都是洗脑的
而学校就是经常洗我们脑的地方
我问你
你小的时候是不是写过关于我的梦想的作文
你有没有想过
大部分人的梦想那是成为一名打工者
可能你现在能想到的职业也是去帮别人打工
那有多少人从小就想要成为企业家呢
如果你小的时候就想要当企业家
那你现在成功的吗
可惜
大部分的人还是没有成功
为什么你想一下
这篇作文是教给谁的
教你的老师对吧
为什么没有一个老师能够教你怎么样去成为企业家呢
所以
你必须要先明白
其实很多老师大学毕业以后就直接当了老师
他们完全没有创业的经验
所以他们能教你的就是
你只要把书念好
就可以上一所好的大学
读一些重点的专业
毕业以后就能从事高收入的职业
如果你从小就想要当一个企业家
但是你身边的所有人都只想要打学
那你能不改变吗
多年以来的洗脑
你早就已经坚持不下去了
所以
看到这里
如果你聪明的话
你已经明白
为什么很多成功的创业家
即使都没有读过大学
或者说他们的学历没有很高
但是他们后来也能够成功
因为创业发财与学历没有太直接的关系
但需要留意的是
我并不是说知识不重要
大家都知道
李嘉诚他当初就没有读过大学
也不是出生在富裕的家庭
但他没有放弃追求知识
他反倒认为
他不是在学知识
而是在抢知识
然后重点来了
他抢的知识
都是与其经济学和金融学有关的
也就是说
他研究的都是这个世界上挣钱的项目
并且他只阅读与挣钱有关的书籍杂志
这就是给自己洗脑
成功的企业家
选择接收的信息
都一定是对成功和挣钱有关的有帮助的
让这些信息去洗自己的脑
如果想要发财
想要创业成功
你就一定要成为一个出色的洗脑高高手
然而
我该怎么做才能学会洗脑
我把洗脑分为两个阶段
首先就是给自己洗脑
只接受与挣钱有关的信息
只有给自己洗脑了
才能坚定自己的目标
因为你身边大部分的人因是喜欢接受无聊信息的人
你跟他们说想要创业
要发财
他们只会打击你
而且大多还是你的父母
朋友还爱人
因为他们从来就没有接触过这些项目
潜意识就觉得这些风险非常的大
不认为你会成功
还有一些就是嘴巴上支持
但心里面就看不起你的人
希望你失败
因为你成功了
他们就会被比下去
所以
想要成功
除先就是要帮自己洗脑
除了增加自己对项目的认识以外
更重要的是坚定自己的信念
因为有了坚定的信念
所以自己说的做的
都是与目标有关的
这样才能有所谓的执行力
很多时候也会失败
就是那些认为自己很牛
会很多理论的人
但他们从来就没有执行过
信念也不够坚定
第二
当你学会洗自己脑以后
就要去学怎么去洗别人的脑
让别人去帮自己干活
这就是所谓的建立团队
如果不懂怎样去教育你的团队
你只是一个普通的老板
有一个开工程公司的老板曾告诉我
如果他的公司一天没有他
就没有办法运作了
我当时笑了
但我还是说的很棒
他没有想到
他已经暴露了自己的格局很低
我们创业家就是要当企业家
企业家只负责天马行空
让员工去负责脚踏实地
我们指挥的人是给公司方向和做决定的
实际的执行与技术与我们没有关系
如果你的公司一天没有你就不能运作
就是你不懂怎么去教育你的团队
不懂怎么去发展人才
去帮你管理
这个世界的财富只掌握在少数的人手上是为什么
就是因为他们会帮自己洗脑
也会帮他们的员工洗脑
所以
如果你听懂的话
你也知道企业文化这些东西
你的老板不会教你的
大部分的老师也不会
如果你听懂了上面的内容
如果你就具备了创业的潜质
接下来我要讲的
才是创业成功的精髓
如果你想创业成功
实现财富自由
那么只有一条路
简单来讲
就是创造一家自动运营的公司
重点来了
所谓的自动运营
就是说
即使你公司只有五个人
但你的公司能够自动的运转
你不需要管理
也能为你带来被动收投入
也就是说
你的下属就可以把所有的事情都帮你搞定
但难的就是
你作为老板
该如何建立起一个如此强悍的团队
让牛人为你挣钱
很多人认为你要出身好
有资本
才有牛人愿意跟着你干
其实不然
项羽是楚国贵族出身
而刘邦却是平民出身
但刘邦一样能收纳人才
其实关键就是我们要懂的如何把人凝聚在我们的身边
很多的兄弟姐妹们当时创业的时候
不知道如何才能把人团结到自己的周围
这样没有凝聚力
我当初的做法
其实就是要化变
首先
我们要拉高和我们一起创业的人的梦想
比如他的梦想就是有车有房
也要把他的梦想变成有一个亿
讲梦想的时候
要讲有了梦想会有什么好处
比如你赚到一个一
可以有社会地位
可以让子女去读世界上著名的大学
可以让父母去纽约生活等等
也就是说
你把梦想实现能够得到什么好处描绘的越具体越好
这样大家就会铁了心跟随你
他们可能会觉得很扯
一开始可能不会相信
但因为你是他们的老板
是这个团队的老大
他们嘴巴至少会表示认同
这已经足够了
因为你已经把一个亿的梦想植入到他们的潜意识
当我们拉高了他们的期待以后
就要让他们知道我们的梦想
然后让他们去帮我们实现我们的梦想
当然要包含你的伙伴的梦想
也就是说
只要你的梦想实现了
他们的也能实现
这样他们就会愿意跟随你
同样
不断的强化自己的梦想
让他们都知道
这样还可以获得更多人的追随和梦想
但必须要明确
简单一句话可以描述善于
比如马云给自己的团队奖
赚一百个亿只是起步
把这个印象深的印在团队成员的脑袋里
所以他们就被马云吸引了
这就是所谓的画饼
如果你想把这张饼做的更大一点
你就把自己扯到跟历史上的牛人一样
行业里的牛人的高度
甚至对团队讲
我们要一起超过这些牛人
这样能增加团队的战斗力
所以我们经常看到很牛的大富豪都西喜欢吹一个大牛
动不动就超越马云
干掉京东
这是有道理的
并不是别人乱讲
自古的伟人
比如刘邦
朱元璋
曹操等等
都是这么干的
但我想补充一点
就是我们还要不断的强化自己和伙伴的梦想
如果你没有一直去强化他
那么大家的梦想就会逐渐消失
梦想消失了
创业团队就会解散
有的人可能会接受不了
认为这种做法是在吹牛
对
仔细想一想
这不是吹牛
对过去的事情有所夸大的才是吹牛
这只是对未来的憧憬罢了
当初的马云说
将来要让天下没有难做的生意
然后很多人都觉得他是个骗这
因为当时没有人懂互联网
没有人懂电商
我们对没见过的事情怎么会选择相信
但结果如何
马云告诉我们
他当初吹过的牛
现在都实现了
对未来的憧憬是吹牛吗
当为的任正非当初创业的时候
还告诉他的员工
将来买房子要买阳台大一点的
因为钱要经常拿出来晒一晒
不然太多就会发霉了
那结果我呢
任正非实现了
我们做大事的人
要学会画饼
要学会造梦
为自己造梦
也为别人造梦
先要做的
就是要升起一个梦想
梦想会让我们知道
活着是为什么
我们的目标是什么
我们的方向是什么
而大部分的人都是没有梦想的
不信你可以随口问问你身边的朋友
他们的梦想是什么
你看看
有几个能够马上回答你的
就算回答了
又有几个人的梦想会是个伟大的梦想
如果梦想不够大
那又如何成功
而当他们的梦想还没有实现的时候
别人已经成为了亿万富翁
然后他们就会觉得别人是侥幸
这样的人永远也无法成功
所以
我们在组建团队的时候
就必须要选择永远有梦想的人
所果他们的梦想不够大
我们就帮他们去放大
这样他们才愿意为了达到自己的大梦想而拼搏
当我们凝聚起身边有用的人以后
我们就要去找一个项目
让他们去干
你只负责给意见
合作决定的那一个部分
你只需要懂一点皮毛就行了
因为你不是一个技术人员
你是一个老板
现在他们人能够创业成功
但他们却因此失去了自由
但因为他们凡事都是亲力轻微的
连很基础的技术都自己去学
自己去干
然后他们自己的能力越来越强了
而员工的能力也就越来越差了
创业并非不要做大事情
我们人类需要搞定的小事也很多
就选择一件小事来做
很多时候
我们认为的小事
对别人来说就非常重要
是个大事
而且做小事成功的概率很大
找到一件值得去做的小事
越小越好
然后坚持到底
很多的创业者成功靠的就是坚持
如果你掌握了以上内容
那你完全可以去创办一家企业
但如果你想把企业做大做强的话
你还得懂得如何去选择核心层
因为选人是所有当老板核心的工作之一
企业就是由人组成的
牛人多的企业自然就厉害
一群笨蛋集中在一起
也别指望做出什么好成绩
我选人的首要标准就是这个人有状态
积极向上
非常有活力
因为没有哪个员工喜欢消极的上司
也没有哪个顾客喜欢消极的员工
负面的本序只会带来低效的业绩
老板的本领不是盯着事情做
而是调整自己的状态
把控管理层的状态
他们的状态好了
公司的业绩自然不会差
第二个标准就是我们与这个人聊天
我们要看这个人是喜欢讲理论
还是喜欢讲简单干脆又实用的话
能做事的人
说话是直接奔着具体执行去的
越是不行的人
越喜欢谈理论
半天都落不到实处
为什么他落不到实处
就是因为他落不会的人
只需要简单说两句
大家都知道怎么做了
不会的人才扯出很多理论
掩饰自己的无知
第三个标准
我们要看这个人是关注企业的优点
还是关注企业的缺点
我们一定要去选择那些关注优点的人
因为一个企业能够发展好
不是因为他天天都在修正自己的缺点
讨论自己的短板
而是要不断的优化自己的优点
琢磨自己的优势
企业的利润都是优势发挥的结果
田忌这个个人
为什么赛马都是他赢
因为他知道自己的优势在哪
然后用自己的长处去攻击别人的短板
结果自然就是他赢
所以
只要把你的优势发挥到位
至于你做不好的地方
就不要去碰
你做事情也会越做越顺手顺心
实际上
很多老板的都是眉毛胡子一把抓
完全没有套路
孔子把儒家思想复制给了很多人
老老板也是复制自己的思想给别人
一般情况下
我们没有孔子这么大的能力把自己的思想复制给很多人
但我们对于高层
就是把自己的价值观
使命感复制给他们
通过聊天的方式
把思想植入到他们的骨子里去
如果你的高层都变成你的复制品
那么这个公司就不是由老板一个人管理了
就是几个老板一起管理了
高高管都上心了
公司就有前途了
那么你就只用通过开会
或者制定公司的规章制度
传播你的价值观和使命
我们完全没有必要跟基层员工讲思想道德
我们只是要让他们知道我们公司生产什么产品
做什么服务就行了
他们就会帮你不断的去卖产品
很多刚出来创业的老板
选人都有一些误区
他们说选人要忠诚
要有素质
要有能力
其实这都是错误的
首先说忠诚
一个人是不可能对你的企业忠诚的
他凭什么要忠诚于你
人还不都是为了自己钱多就跟你混
钱少就跳槽
另外
关于选择有道德的人
其实很多人压根没有搞清楚什么是道德
我以前在一家公司打工
我的一个同事就经常出去给客户吹
说自己的产品不存在差评
真的是这样吗
可能他自己都不清楚
作为老板的你
扪心自问
业绩到底是不是靠道德做起来的
既然不是
你为什么要求你的核心层是有道德的人
曹操刘邦的选人标准是有道德的人
我想说的是
道德是我们做人的标准
但如果我们开一家企业
就不能完全选有道德的人
道德只是一个优点
并不是一个选人的标准
阴阳之为道
我们要让企业平衡
这是自然告诉我们的
也是帝王术的核心
而有争议的就是选有能力的人
我记得马云说过
企业就是要带着一帮普通人干成一件不普通的事呢
他为什么不说有能力的人呢
其实我们每个创业的老板
开始对自己做的那件事根本就不具备什么认知
但是为什么后来能做出来
不是因为有能力
而是因为做事非常用心
天天都去想
去琢磨这个事情
慢慢就做成了
所以
如果你是一位老板
或者即将成为一位老板
一定要成为一个用心的人
并且选择用心的核心层
我相信你的企业一定会越做越大
实现财富自由也只是时间问题
