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职场中生存

真正厉害的人不说

但却早已悟透的四条职场潜规则

这篇文章行走职场必备

建议你一定要看完

最好是收藏下来

才能少吃亏

少上当

少走弯路

以关于人际关系

在职场上

人际关系的本质是相互交换

而不是情感关系

理性看待关系

才能处好关系

理好关系不是目目的

目的是要通过处好关系促进于工作或者拓展自身的权益

如果处好一段关系

需要你付出很多东西

但得到的却很少

那你就应该果断放弃这段关系

因为你的投入和付出是没有性价比的

关系本身就是功利和现实的

不要遮掩

不要回避

只是这种功利和现实

才有助于把方方面面的关系处理好

也正是因为如此

不能把关系看得太重

能处就处

处不来拉倒

另外

我们也应该明白

人际关系是受利益关系影响和支配的

也就是说

当人和人的利益关系和谐的时候

才能构建良好的人际关系

否则必然导致冲突和矛盾

就像你不听领导指挥一样

那你跟领导之间肯定不可能存在和谐的关系

看待人际关系

要从本质上看

只有这样

当关系来来往往的时候

你才能保持清醒理智

二

关于是非黑白

记住一句话

对不一定绝对好

错也未必不好

是非黑白有时候需要服务于环境和形式

比如领导因为不了解情况

当众批评了你

也就是说批评错

这时候你能跟领导解释或反驳吗

显然不能

为什么

因为越是公开场合

领导的权威就越重要

如果你非要证明是领导的问题

或者领导错了

那领导一定会不顾一切斥责你

为什么

很多领导都不喜欢下属解释

特别是在公开场合的时候

因为解释本身就是一种反驳

是一种对领导权威的抗拒

所以有时候不管领导说什么

听着就好

不要去解释

再举个例子

很多单位的大会小会

领导都会说不让老实人吃亏

让实干者实惠

以及个人关心工作

单位考虑进步等等

但现实真是这样的吗

显然不是

否则领导就不会刻意强调了

面对类似的问题

如果用是非对错的二分法来处理

肯定是没有答案的

事实上

我们工作生活中的很多事情

都是处于一种灰色的维度

根本没有那么多的绝对

三

关于优点缺点

看人长处

身边的很多人都可以打交道

甚至是合作

但看人短处

则无一人可以相处

任何一个人处在社会的群体中

都不可能不处理人际关系

但要想处好人际关系

非常重要的一个原则就是要多看人长处

而不是一直盯着别人的短处看

这就好比高段位的领导知人善人

用的都是下属的长长处

而低段位的领导则总在斥责下属无能

面对别人的长处

要秉持着多学习

多利用的原则

而对待别人的短处

则要留上一些余地

并适当防范

如果真有的人什么都不行

你不跟他打交道就好

何必非常跟他过不去呢

对待别人尚且如此

对待自己也就更要多一些包容了

你要知道自己的长处和短处分别在哪力

面对自己长处

不要骄傲

要用好自己的长处

不要因此而掣肘

而面对自己的短处

则要多加完善

不要自己跟自己过不去

我们常说的慧眼识人

知人善任

指的就是多看别人的优点

把合适的人放在合适的位置上

四

关于平台机会

没有平台和机会

纵然一身的本事和能力

也很难做出成成绩

真正稀缺的是平台和机会

举个例子

能力相当的a和b两个人

谁更能做出成绩并走得更远呢

毫无疑问

上级把机会和资源给谁

谁往往就能走得更远

岗位和平台不仅仅意味着信任和授权

更意味着不断的磨砺

循环往复

能力和成绩就会形成良性循环

为什么我们所在的社会非常注重人人情世故

因为人情世故的本质是向上争取机会

古话说得好

干部源自熟悉

领导都不熟悉不了解你

凭什么用你

凭什么把资源和机会给到你

参加工作多年以后

我才明白

曾经自视能力素质强而不把领导放在眼里的我是多么的幼稚和可笑

也知道了当做出成绩的时候

一定要感谢领导

感谢领导给机会

通过树立感恩的人设

从而持续的争取资源和机会

说实话

不管在哪里

都不缺能力素质强的人

缺的事儿有能耐有本事而且还懂规矩的人

社会如江湖

社场如战场

这个没有硝烟的战场里

江湖中处处充满着欺计

处处充满着欺骗

处处充满着欺骗

处处在其中生存发展

就必须既要懂得低头拉车

又要懂得抬头看路

只有这样

你才能立于不败之地

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