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什么是心灵上的归属感

提到现代企业

我们最容易想到的就是人性化管理

所谓人性化管理

就是一种在整个企业管理过程中

充分注意人性要素

以充分挖掘人的潜能的管理模式

的确

一个企业其实就像一个大家庭

而员工就是家庭成员

一个家庭只有做到家和

才能万事兴

所以

一个企业的发展贵在人和

要想人和

就离不开暖意融融的人文关怀

而作为企业的大家长

管理者只有正确把握好方式方法

坚持用真诚

平等

温暖的情怀去管理

才能让人感觉到春天般的希望

才能使全家上下具有共同的奋斗目标和价值追求

对家有强烈的归属感和认同感

对组织有充分的信任感和依托感

如此这般

才能人人心情舒畅

保持积极向上的心态

齐心协力干事业

推动企业繁荣发展

一到年底

看到别人拿着一大笔的年终奖

崔家就有年后跳槽的冲动

他现在所供职的这家公司

由于体制原因

比同行业其他公司的收入要少很多

各项福利待遇甚至是全行业最低

工作说到底就是赚钱养家

高薪当然更具吸引力

崔佳说

以前他经常为跳槽的问题而纠结

虽然想过跳槽

但他从来没有付诸过行动

各种原因就是他很享受现在的工作氛围

公司的人际关系并不复杂

我和同事的关系也都非常好

特别是老板

经理

为人也比较厚道

崔佳觉得

在这样的环境里工作

心情一直非常舒畅

干的开心比什么都重要

要是换了一家公司

遇到一个不好的老板

那就得不偿失了

因此

他决定在这家公司坚持干下去

崔佳的心态真实的反映了相当一部分职场人的心态

与同事

领导和谐的关系与高薪相比

哪个更重要

不同的人

因为各自追求和所处环境的不同

答案自然也不尽相同

但不可否认的是

很多人都选择了前者

他们之所以有这样的选择

是因为他们在企业内感受到了归属感

那么什么是归属感呢

归属感是指团队中的成员都有隶属这个团队的感觉

这种心理的产生是由于人的本性需要所致

即生活在社会中的人渴求他人的友谊

得到他人的认可

因为个人的能力

才华的展现均需要在团队中才能实现

不难发现

归属感是赢得员工忠诚

增强企业凝聚力和竞争力的根本所在

举个很简单的例子

如果企业管理者在平时注重对员工的人性化管理和员工归属感的培养

那么在企业遇到难题时

员工一定会挺身而出

与企业共渡难关