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案例中

乐乐得出的经验就是

在向领导提出升职加薪之前

你要给自己一个正确的估价

许多人认为

要求加薪是单向沟通

自己只需要单方面的告诉领导

自己想要加薪

其实

请求加薪是一个双向沟通

简单的说

你必须听到领导的声音

依据他的响应与看法来修正你的观点与看法

此外

最关键的是

提出升职加薪一定要把握时机

看准了机会才有可能成功

具体而言

我们要注意以下几点

一

正确对自己估价

如果你为公司的付出理应得到更大的回报

那就可以向领导提出升职加薪的要求

如果你为公司所做的一切远不止你现在的薪资

那你首先要从提高自己做起

这就是我们所说的把握时机

所谓的时机成熟

就是自己心里一定要有底

对对对 二

最好选择当面沟通

说服领导为自己升职加薪的最佳方式是面对面的谈话

打电话或发电子邮件以及发信息等

这样的沟通都是间接的

因为看不到对方的表情

有可能造成不必要的误解

三

询问答复的具体时间

在谈升职加薪的时候

不仅需要把握时机

还需要询问领导关于升职加薪的具体时间

大多数人走进办公室向领导说出加薪的要求之后

就不了了之了

可能是不好意思询问

或者忘记了向领导要求答复具体的结果

你可以对领导说

我知道公司目前有困难

但是我自己也需要考量生活上的需求

我想知道

您什么时候可以给我答复呢

在谈加薪之前

我们需要清楚的了解领导的需求

如果领导的需求能够与你想加薪的理由结合在一起

那么请求加薪已经成功了一半

小贴士

通常情况下

领导考虑是否为一个员工加薪

其主要出发点在于该员工为公司贡献了多少

他到底有多大的价值

在向领导提出加薪时

我们应该找出有力的依据来说服领导

比如强调自己的工作量增加时

可以提供相关的数据让领导参考