064 - 职场老油条生存攻略(2.0 版本)-文本歌词

064 - 职场老油条生存攻略(2.0 版本)-文本歌词

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本字幕由TME AI技术生成

hello

大家好

我们是假盖娜美女

偷感很重

我是偷感很重的QQ

我是 嗯

自皮肤正光发亮的小景

好的

然后这一期呢

我们要来聊一下职场话题

先暂缓一下我们的在家爱人专场

因为那个呢

我觉得就是是能能听起来比较严肃

然后有的时候可能会有窒息感

所以我们就转换一下思路

好切换一下脑子

因为呢

就是这段时间呢

QQ同学再次呢

有一些职场上的小疑惑

然后又众所周知呢

小静老师是这个职场达人

老油条

职场教父叫母

对不起

老油条 对

然后所以说

就刚好借这一期

我们 呃

既是当聊聊天

就分享一下最近的职场生活

也是希望提供一些干货或者解决方法给到正在收听的

也有同样困惑的职场朋友们

嗯 那对

那我们就话不多说

就因为我先梳理了一下

我可能就是立马想到的我最近遇到的一些问题

我就先来一个一个的向对面这位朋友提问

好 来吧

我的第一个问题呢

是说如果在职场中不做向上管理会怎么样

有这个问题呢

是因为我感觉在我的整个职场经济中

我都发现有那么一撮人

他们是非常会向上管理

然后这些人呢

我可能不太喜欢他们

是因为我说的这一撮人

是说他们可能本身做的东西只有五十

但他们可能通过向上管理这个东西

把他们东东西汇报成一百

同样这些人还非常的顺风顺水

在职场中

然后我觉得得很不喜欢

但好像有的时候又觉得

是不是你得学会这样

或者你不得不这样

所以我的问题就是

如果不做线上管理会怎么样

或者对面这位朋友怎么看待我刚描述的这种情况和行为

那我来回答一下这个问题

因为你刚描述的这个事件

是相当于你看到别人这么做了嘛

对吧 嗯 我觉得

怎么说呢

就是就你刚刚描述的这个问题

就是

如果是我的话

我就会觉得

我要允许这样的人存在

因为每个人在职场上面混的目标是不一样的嘛

你要允许别人以他的方式

按他的目标去达到他的那个结果

嗯 但是呢

同时你也是有自主选择权的

就是你可以按照你的方式去达到你自己的目标

比如说你说他们说的那个向上管理

具体是什么呢

呃 我就

为什么他们向上管理之后

就可以就把自己夸大自己做的事情

然后就可以成功呢

这个我很好奇

或者我再举一个比较具体的例子吧

就比如说开周会啊

然后呢

可能我们的要点是快速的把我们可能新聊的项目全部过一遍

但是呢

我觉得很多会向上管理的人

他们会忽略这一条要素

他们会尽可能多的展现他们的工作成果

有一些我觉得很没有必要说的东西

他们都会把它拆开了揉碎了讲

我就觉得很没有效率

很浪费时间

然后又是在不停的表现他自己

但是呢

我会发现

这个可能不仅是向上管理吧

同时他在一些不那么懂

就是比如说一些可能偏职能支持的

或者行政类的这些同事眼里

他们看到了

就会觉得这个人好像真的很牛

或者真的做了很多事情

但你只要稍微知道

你就知道他到底做了什么事情嘛

就可能这一类行为

我觉得都属于我说的那个向上管理那个范畴

就这是一个我觉得具体的体现

因为就真的会出现一种情况

就是同事会说

哎呀

你看他那个讲的很好

我们或者汇报的很好

但就大家也都知道是真实情况是什么样子嘛

这可能是一个例子

还有一个向上管理的具体例子

就是很会捧着领导说话嘛

就是舔狗啊

就是这种感觉啊

对 好

这可能只是拍马屁的换一种方式

或者说拍马屁是属于销售管理的一个环节

所以它有效吗

对啊

我觉得它就有效

就是我就是发现领导

还有我刚说的那些他不太懂我们到底在干什么的其他人和同事

他们会吃这一套

这个就是我比较可以可以可以可以可以可以可以诧异的点

所以就是当你发现真的是有人吃这一套的时候

你就会产生我这个问题吗

我这时候难道说我也要这样子吗

我觉得是看你的目标吗

嗯 就是

比如说我现在目标在这个公司里

或是就就是想要学习一些职场上面的社交技巧

或者是提升我自己

虽然我不认同这套价值观

但是我希望去培养我这个的能力

就是我可以不做它

但是我希要有这样的能力

嗯嗯

那我觉得我也可以按照他们这样去做一做

看一看我自己是什么感觉

就是最后能达到什么效果吗

确实

这是第一种想法

就是你去试一试

你看到底会怎么样

另一种想法就是

你也可以不做向上管理啊

我得完全可以不做向上管理

你就按照你自己的逻辑去生产你认为有价值的东西就好了

然后至于别人怎么看你

那是

那就是你就是可以付出这部分代价

就是 嗯

我可以不做这些事儿

但可能相应的代价就是

有的人做这些事儿

他就是会比我得到效果好一点

你就接受这一点

嗯 对

而且我个人是认为

对对对

每个人在职场当中

你的核心价值是不一样的

就是有的人

他核心价值可能就包含了情绪价值这一部分

并且有的领导

他也会很

在乎员工是否给我提供了情绪价值这个点

他可能就是属于他

所能够散发的价值的一部分

这个你是需要承认的

是有

如果你觉得这样子感觉很不公平的话

那你就去发挥你自己的长板

你就是去看我自己

在这个评价体系中

我有哪个项目是我比较擅长或者是专长的东西

我就把这个东西做好就行了

就是让领导看到我自己在这个方向的价值

就包括像一些职能部门的同事也是一样的

比如说

你去想这个

你肯定是觉得那些同事他又不懂

然后他就感觉像被骗了

或者是觉得这样子啊

好像对他有滤镜之类的

那你也可以用你的方式

让那些人对你产生滤镜

就是这个东西

就是说

你知道你可以这么做

但是呢

又不想

就是你在想说

我要不要这么做这个事儿

但我觉得我想来说

有多大的用处啊

就是我感觉

我想到的一个

或者说我目前正在尝试的一个解决方法

可能和你说的也类似

就是有些我可能稍微能够承受的点

我就去做

就比如说我在讲我工作的时候

我可能也尽量把它稍微包装一下

或者是我学习他们的某种话术

就是我突然发现这种东西是真的能唬到人的

但我可以啊

我也试着去这么做

然后看有什么效果

但在某些我是真的做不出来的

就比如说去舔领导

或者是

对对对

捧领导

这种我不想做的

然后我就坚定的不做

对 嗯

我可能目前采取的方法是这个样子

OK 嗯

我还要声明一点

就是比如说我前面说的尝试嘛

其实它的动机不一样

就是我很强调这个动机

就是我的动机

并不是说你是为了融入这个环境

或者是迎合他们的规则而去做这件事儿

但刚才我强调的就是你的动机是为了我自己想要去训练某一种能力

或者是我自己想去

测试一些东西

它完全是围绕以我为中心的这个动机去做的

我觉得这种情况下

您是可以做的

还有一点要声明的就是

我觉得在职场里面以最有效的并不是去迎合别人设定的规则

就是任何人

包括你的老板

包括你的大老板

就是你不要去迎合他的规则

你要去建立自己的规则

就算你是收钱的那一方

你也可以去建立自己的规则

因为他给你发钱

肯定是因为你身上有他需要的价值

那么你们其实是一个价值交换

在那个公司里面

可能看起来是他的权威更大

但是你并不是说你就没有人权了

就是你要去建立跟任何人

跟自己打交道的时候

要遵循我的规则

放在你这个事情里面来说

就是 比如说

我是从来不会去向上管理的

至少我不会主动向上管理

当然

当时也是因为我蠢

就是比较钝感

对这些方面完全熟熟规则

性格那个时候也是比较直愣愣的那种感觉

所以我就一根筋的只想做好我自己的事情

但这个时候

因为你反而不去在乎这些社交关系了之后

你就是你完全按照自己的逻辑做事的时候

别人就会来迎合你的规则

因为他发现那样子的东西我get不到

我太钝感了

没有办法

他只能按照我的规则来

然后我的规则就是

你得真诚沟通

你得就是

是什么就是什么

事意就是一事

就是

我那个时候可能也是蠢嘛

就是讲什么话都非常直接

但这个好处就是

他就知道你是一个这样的人

他在面你面前就不会装

然后就就

就 就这样了

后来就发现

我只要知道我自己的价值是给这个公司带来的是某一个什么东西的能力

只要我把这个东西做好了

我尽力的

所有人都知道我在这一个方向上是有优势的

那他们就会自然来迎合我的规则

就是这样子的感觉

你说的太对了

所以说

归根结底

还是说你自己的实力要赢

就是你如果不想去做那些事体

比如说类似于铁领导

或者是包装自己

这个让你很不适的话

那你就去找一个自己很专长的东西

这个专长不一定是你的专业能力

它可以不是你的专业能力

它可以是比如组织管理能力

它也可以是一些调动大家情绪积极性的这个东西

它也是属你的能力

它也是属于你

你实力的一个部分

但是就是你要比较清楚的知道

你自己对于你老板

或者对于这个组织来说

你最大的价值在哪里

然后你把这个价值发挥好就行了

就像我

在不同的公司里

我其实最大的价值是不一样的

可能在之前某一段特别长时间的那个工作里

我最大价值就是我的专长和我手里的艺人的关系这种吗

但是到后面

比如说我在大厂

或者是在这样一个公司里的时候

你的能力其实会转换的

你是能感觉到

比如说我在大厂的时候

我有一个很大的能力

是去协助我的老板完成他的组织管理工作

因为我就发现

那个老板

他很需要你不给他惹事儿

他很需要你帮助他去搭建整个内容体系

这个东西对于他来说

是一个弱项

他招我

可能觉得我能在这个方面帮助他

那这个就是成为了我的一种价值

包括比如说小组之间

我的组做成这个样子之后

别的组也会跟着我的节奏去调动他的节奏

他相当于不费吹灰之力就完成了他的管理工作

通过我 嗯 这

这也是一种价值

然后像上一份工作

这个里面

这个老板的风格就是

他是会冲在前面去解决

上层问题的

但是他就是要求的就是我按部就班

把规定的事情弄好

你不要去添麻烦

你也不要去少干或怎么样

你就完成你分内的事情

我是不会来管你的

但是但凡你出事

我是要找你麻烦的

是这个风格的

那我就知道了

我只要去

完成我的组需要对接的那些人

我把他们的关系稍微弄好一点

然后我能跟他们去学习一些我需要的知识

我是完全可以不跟领导打交道的

天哪

我觉得你太清晰了

你的思路

谢谢

真的

我觉得我真的有收获的很多

不愧是职场网友条

那您收获的是啥呢

我已经想好我的下一步行动了

我的行动就是想去找我老板聊一下

对呀

因为我觉我现在就是是不知我对他提供的价值是什么

我觉得我就是在干我这个岗位应该做的事儿

但我不知道在他的眼里

我有没有是哪一个是特别的

或者是他更注重的价值点

这是可以跟他聊的

是的呀 嗯

我就是他对我的期望

除了说在这个岗位上的就和其他在这个岗位上的人同样的这部分之外

还有没有其他的东西

对 天哪

我觉得你真的太清晰了

谢谢你很

不用谢

应该的 嗯 还有

你说这个沟通的事儿

好像我从刚毕业开始就会做这个事儿啊

就你经常会做

跟老板聊

嗯嗯

也不是特别经常

但是我会把这个事放欣赏

因为我其实我刚毕业的时候嘛

我的弱项其实就是我的那个售社交能力

因为当时时比较社恐

我能想到的沟通办法就只有聊一聊

嗯 所以 对

我就只能干这么这种事儿

哦 真的

但我觉得这个是挺好的

我觉得其实我在上一份工作的时候

我也经常去找领导这种弯弯聊一聊

但我感觉好像我到这儿之后就忘了

我可以直接找领导去聊

因为就是

怎么说

我现在这份工作

可能我和我领导之间就是的那个level差比较大

然可能就没有那么好的找到机会去跟他沟通

之前也聊过

但是中间间隔的时间太长了

我觉得这个是需要保持一个频次的

而且你们的沟通也可以促进你们之间的关系

你说的太对了

而且你跟前面提到那那部分

就是你的第一个点

就说动机那回事儿

我觉得也很神奇

我就是有在做一个相同的事情

我呢

非常讨厌

或者说之前吧

我不知道我之后会不会讨厌

至少我之前非常讨厌那种黑化

我的天

因为我们这个行业嘛

大家都很喜欢说黑话

具体到我们同事的身上

就可能有那么个别同事又尤其的喜欢讲黑话

我就觉得啊

就是一个很简单的表述

你非要把它弄成一个特别高大上也好

或者是稍微有点装也好

或者是让别人一看就特别内行

那比方说

我觉得何必呢

就是我会有这种感觉

然后 后来呢

我忘记是在哪儿

后来有一次我听李诞的博客

他说了一句话

他说语言是一种权利

我顿时就悟了

我说对

原来是这个原因

就他们说黑话

其实就是这个权利

他们的目的就是这个样子的

然后 所以呢

利人社嘛 嗯 对

除了利人社

可能还会给对方一种你的专业感

对 权威感

或者压迫感等等各方面

就是

就是一个权利嘛

然后我就创了一个文档

它的名字就叫做语言是一种权利

那个里面全都是我记录的

就是我听到的他们讲的那种话术或者是表达

我就想说

我也想来尝试一下这件事情

我就想来看一看

我做这个事情

他到底是个什么样的感觉

我就觉得很好玩

挺好

哦 对

你觉得在工中找到了乐趣

就你刚说的那个

我就一下就想到了这件事情

就是 所以说

我可能想要分享的一点就是

我觉得

如果有朋友和我一样受这种困扰

因为我觉得可能很多人都不喜欢

也可以不像我这样

把它当做一个小的项目或者游戏来尝试

就让自己去扮演一下那个角色

去学习一下

你看你自己能不能学会首先

然后你去看看用那一套方法会是一个什么样的效果

我觉得也还挺有意思的

我给你讲

就是这个

比如说行业规划这个事儿嘛

我感受特别明显的就是

当我对外部沟通

尤其是想要去拿下项目的时候

非常有用

就是这个东西

会立刻让对方觉得

你其实头脑很清晰

你很专业

就算你最后给他做的活儿一般

但是他都会觉得你整个人是有东西的

就是很好用

但是他的点就是说

你要说的精准

你不能什么东东西上来

你要在对的时间对的位置去说这个事儿

还有第二个点

我想说的就是

很有可能你习惯了之后

你有点改不过来

我先给你打个预防针

因为我自己就是这样

有的时候我很烦自己老是要说一些专有名词

因为我特别想用特别简单的语言来表述

但我现在已经回不去了啊

习惯 而且

我再给您讲一个点

就是有可能啊

我只说有可能

比如说你的同事

他习惯说这些东西

是因为他在把这种黑话当成一个保护自己的城墙

你理解一下就是

一个是因为他只会这么表述

他已经回不到更简单的语言了

另一个是因为他这么

他这种交流方式

就是一种太极拳

就是他先打出一套保护自己的这个东西来

对他来说

是一个安全网

在这个安全网之下

我才有空间去讲我自己真正想要讲的东西

这一套行业规划

会给他一种安

交流时候的安全感

是指感觉就他反

反而是一种自己反脆弱的一种表现

没有的

所以就不用把他想的那么高级

他有可能真的是习惯了的

好吧

那我们第一个问题

啊 天哪

我们第一个问题就聊了这么久

延展开聊了这么多

那我们就下一个问题

OK

下一个问题是

我最近发现很多同事吧

我感觉他们的底层的价值观可能和我是不一样的

或者是有冲突

不的

我就想问一下你

遇到这种情况

你会在意吗

会让你觉得难受吗

我举个例子

所谓的价值观

可能就是

比如说

我的价值观是真诚

坦诚沟通

然后利他

但可能对方的价值观是自己的利益为导向

或者是不跟你真诚沟通

就这样

反过来吧

就以这个为例

你怎么看这个问题

没有

没有没有

首先我肯定是会难受的

因为我在工作环境里

也是比较容易被别人情绪影响的

或被自己的情绪影响的嘛

然后我的一个比较好用的方法就是

既然你们价值观是冲突的

那你们就在彼此不冲突的部分进行交流就好了啊

比如说

他给你的工作产生了影响或使绊子

那你就用你的方式去对抗他

或者是用你的方式去解决这个问题

就是你把关注点放

放在这个事情的解决上

而且

如果我一旦发现这个人的价值观跟我非常的就很明显的是不一样的

嗯 我就会

让自己消失

就是

我就会把自己隐身

因为我隐身了之后

我就是一个比较流动

可以随机应变和变化的状态

这个时候他做出任何的行为

都是他在出招嘛

那我只要去想一些

逃跑或者怎么隔挡的方法

我只要去守这个东西就好了

我的最终目的都是为了把这个事情解决

不会跟这个人深入的去交流

啊 OK

那可能我确实还停留在很浅的层面

因为目前我其实和他们还没有说什么

有工作上的冲突

或者是使绊子这种

我就是单纯的就你的那个心理上的难受

我就是单纯觉得

我为什么每天会跟这样的一群人一起

然后待这么久

我之前

就是刚去那个公司时候

就是这种感觉

就是很难理解

从头到尾的价值观都很难理解

那怎么怎么办呢

那你只能接受啊

哎 就反说的

你只能在跟他们能交流的这个部分

去享受你们之间的那个片段就可以了

就相当于尊重

然后理解

不要让自己不用理解吧

就是大家不一样就不一样好了

不一样的人

怎么着也是可以一起上班的吗

你说的对

好吧 对

我以前的工作环境里面

很难有跟我价值观相似的人

那我刚好由这个话题引申到下一个话题

因为我会发现

很多做到比较高位的人

他们好像都有一点我不太喜欢的某些特质

可者他们是非常的利益导向

或者他们是比较自私自利的这样的人

所以我现在就很好奇

在这个所谓的职场游戏

是不是只有这样的人

他才能走到一个比较高的位置

我觉得不是的

比如说

你说某一些领导很自私自利

那具体比如说

他的自私自利是对下级的

还是对平级的

可能是对所有的不管老板

下属和同级的人

人吗

我随便举个例子哈

不一定定 我

我的例子是

假如说

就可能有一个领导

就他可能是这个公司的一个大老板

但是他可能就比如说不太管他的下属或者团队

他呢

更主要的是通过一些资源的共享啊

或者是借这个平台

去实现一些他自己的利益

你懂我这个意思吗

你懂啊 嗯

就比如说这种的

这种

他也不是说对什么下属

也不是说对什么评级

就是他可能一门心思只有他自己怎么能获得更多的利益

他可能攒整个局都是为了他自己

我觉得挺正常的

就是公司里面

就是

我觉得这个事情

你要这么想嘛

就是你都已经看出来他是这样的了

所以不可能他的领导或者他的同级看不出来

也不可能HR看不出来

那既然大家都看得出来的情况下

他依然在这里存在

那就说明

他肯定是有他存在的意义的

那就OK了

你就已经得到了这个结论

就是他给公司带来的这个价值

肯定是不可替代的

或者暂时不可替代的

那么公司就已经默认允许了他利用他自己的权利做自己的事情

只要他能给公司继续带来公司想要的那部分价值

那么其他的公司可以不管他

那你都已经得到这个结论了

首先说明公司很清楚他的价值是啥

其次说明他自己是一个目标很清晰的人

其次说他知道他的价值在那

所以他不care别的东西

所以我觉得

其实这个这种人就是反而挺干净和简单的

OK 嗯

就是他很清晰

嗯 然后

但是你的问题是说

是不是只有这种只顾自己目标的人才能够走到高位嘛

我觉得你不妨反过来想

可能是因为他走到高位之后才变成这样的啊

就是他拥有权利之后

他发现自己可以这么操作之后

他才变成这样的

我觉得答案是

你用任何的路径走上高位都是有可能的

你可能靠你的一技之长

也可能靠你的资源

也可能靠你的背景

也可能靠你什么社交能力

残局的能力

都有可能

这个上去的路径是千变万化的

但是大家拥有了资源和权力之后

一定都会变得更加圆润和

嗯 八面玲珑

我觉得OK

才能守住它的位置吧

是这样的

嗯嗯 就是

假如说你想要爬到高位的话

你是可以用完全用你自己的方式

我就是之前说的嘛

你要建立自己的规则

然后去让别人看到

你要引导别人去看到你的优点

而不是去迎合别人认可的价值

至于你爬到高位之后

你要怎么做

完全是由你决定

但是

可能你现在所想的那种比较nice的方式

在那样的层级上面

你就存活不下去

你说的太有道理了

哦 天呐

哎 天呐

小林老师真的

哎呀

每次都让我醍醐灌顶

你都是职场老油条

观察得来就是真的

我就觉得我的上一份的职场环境太单纯了

我现在觉得就太简单了

我没有得到这方面的利益链

然后

所以我觉得

可能现在我处的还才是一个平均水平的这么一个职场环境吧

就是讲

说明你在爬

爬坡

我那年听那个史蒂夫说

和那个史新月

你还记得吗

是心令人心动的offer第二季的律师

好像哦

就是讲当他感觉到了那种感觉的时候

有一个人在他旁边跟他讲了一句

说这个小伙子正在爬坡呢

就是这种感觉

所以就很不错

好的

又解决了 对

我真的畅通了

下一个问题

这个就是一个探讨

是我那天刷小红书看到的一个观点

我不知道你是否认可

就是他说

领导喜欢用什么样的人

就代表他自己也是这样的人

这个你我的解

你认同吗

你先说你呢

我现在不知道

我现在摸索阶段

因为我当我知道这个观点之后

我就在观察嘛

或者是我会去寻找一些证据

可能想要印证或者怎么的

就觉得有可能是的

但我又觉得

可能在某些场景下

也不一定就是他

可能是不是

有些些人

还有一些工

工属属性

就我

我也不懂

所以我没有什么答案

比如说做领导

就是出阶的领导会更倾向于这样啊

因为他用跟自己相似的人的时候

他因为他很了解自己

所以他非常了解这一类人都是什么样的

所以他就比较好驾驭一点

但是更高阶的领导

他不是这样儿的

因为高高的领领导

他会知道自己的弱势在哪

所以他会把一些能补足自己弱势的人放到自己团队里

这个也是我前面说的

就是你要看清你的价值和看清你的员工的价值

如果这个员工

他身上有一些你很不爽的点

但是他在某一方面能给你补足

但是你又知道他需要让你不爽

他才就是他必须要让你不爽

那这个时候你就要权衡一下

那如果是有一些

目标比较清晰的领导

他就可以忍受这一份不爽

让你来到我的团队

并且你你想要的东西

因为他的

他是目标导向的嘛

但是总体而言

我会觉得就是管理能力更好的领导

他的最长的能力成本是用人

就是把对的人放在合适的位置上

这个是不是比较好的一个能力

这就包含了他跟人的交际能力

还有他看人的眼光

和他对整个组织架构的一个评估和效率的一个管理

我觉得真正做领导的人

他是不会去思考我是不是要倾向于更喜欢哪一种

或者是怎么样

这只是我的一个想法吧

OK

那顺着这个

我又想到一个问题

就是因为最近我在带一个刚毕业的一个人嘛

我可能会给他布置一些工作

或者是要带领他做一些工作

然后我就发现很难

就是我发现

可能比如说我跟他说了一个什么一二三

他可能会非常积极的说

哦 ok ok 好的

好的

这个我懂

这个我知道了

但最后呈现出的结果是他并没有懂

或者是他并没有按照我们说的一二三去做这些事情

但我可能再给他讲一次的时候

他还是同样的态

就态度特别的nice

他态度特别好

就以至于说

你好像也没有

当下你没有

不好反驳或者什么什么

你只能跟他反复确认说

这个要这样做

这个那样做

但他最终呈现的结果就不是那样的

这种情况你遇到过吗

如果你遇到

你会怎么处理

你跟他沟通了几次

比如说

同一件事情

至少是三次了

就同一件事情

那比如说

在第二次或者第三次沟通的时候

你有问过他

为什么没有像上一次这么做吗

就是我说没有

你现在可能就是我的问题

我觉得

我就感觉

我好像

我就有一种

那种 哎

这个东西还不如我自己来搞

还不如说他搞出来之后

我再修正一版或者什么的

就很不想耗那个气儿去跟他在掰扯这个事儿

就还不如我自己把它做了

会有这种一种心态

嗯嗯嗯

所以

这是我的问题

或者说

这是不是出于说

我到底想不想认真的带教这个人

是这个意思吗

对 嗯

就是出于你想不想通过这个人来训练你的带教能力啊

你可以这么去想啊

我的天哪

思维又打开了

我们INTJ嘛

做事都有目标的

如果这个事儿非做不可

那我就得给他找一个对我来说有价值的目标

那我就会把这个事当成训练我带教能力的一个目标

那我在他身上训练好了

我带下一个人

万一我遇到了是一个优秀的苗子

那我不就 嗯

对 是吧 对

所以说

心态就可以这么去想

但是我就会想说

哦 可能他

出现这些情况

就说明他不是一个优秀的苗子

我就会这么想

如果是个优秀的苗子

就很应该很好带

或者是就不会有这些问题

那所以我的训练个啥呢

就是训练跟这种困难人沟通的

就是

反正比如说我的做法

我可能在第二次沟通的时候

我就会先问一下他

到底是为啥

他没有做到上次的目标

但是你的态度是可以很好的跟他讲

嗯 对

然后你就看

你就从这一次沟通中

不管他说什么

你大致就能判断

他到底是笨

还是他没用心

还是他有一些什么别的想法

懂了

就是你这一次沟通完了之后

他说什么并不重要

重要的是你通过这次沟通来判断他是什么样的人

那咱底在想一些什么事儿

那你就可以有相应态度

如果他真的问

那咱们就在努力使

如果不行的话

你就按照你最高效率来完成就可以了

你也不用去管他

那如果他是太

就是懒散

或者态度怎么样的话

那你就去

定一些节点性的deadline之类的

让他去给你完成

必要的时候要逼他一把

就逼他一把

他可能就可以往前进

然后你再看后面的反馈

那如果是他有别的想法

那就不用说了呀

那你就去解决那个真正的问题就好

比如说

他不想跟你

他想跟别人

或者是他不想学这个

他想学另外的

那你就更清晰他的想法是什么了嘛

就是也是一种沟通嘛

天哪 太牛了

有都不了了

这就是职场冷油条常用方法

我突然发现你特别适合解答职场问题

我特别适合解答情感问题

应该去开一个

那天 好的

你这还是要来沟通吧

你就把谈恋爱

不 是

你把工作当谈恋爱行不行

你谈恋爱都知道

什么东西都要说出来

什么都要好沟通

你可能在职场上就觉得

哎呀

怎么那么麻烦

而且就是你说的那个

为什么没有问他

我真的完全没有想到

我当时默认就觉得

觉得是他不用心

所以我就根本就没有想说问他说为什么没有做到我们说好的某一点之类的

我现在可以试一试

你可以尝试一下沟通吧

因为就是我们在每一个人在做领导的初期

都会有同样的问题

每一个人都会

包括我之前遇到的很多领导

他也会

我也能看到他在慢慢成长

就是你是能观察到你的leader在成长的嘛

每一个领导最开始的时候

都会有一种我放不下

就是我给你看

我还不如自己干

就是都会有这种

是这恨铁不肯成钢

我赶紧上

想自己上的那种

但是这个时候

就是你得慢下来

你要摁捺住自己的东西

然后

就是都是一样的

都会遇到这种问题啊

嗯 而且你会

你比如说

你为什么会觉得默认他不用心

是因为你以为他跟你的想法是一样的

就是你默认把他的知识量和能力等同于你对这个事情认知的知识量和能力了

那有可能他做这个就是比你做的慢一样

就像你剪视频就是比我剪的慢一样

打个办法呀

好的 不是

我紧个料死

其实我觉得你

你要追根究底

就是你说的那个问题

就是你愿不愿意好好带他

这个人值不值得你愿意带他吧

就是如果你在第二次沟通

你就先去问他这些问题

就能帮助你判断

你到底要不要继续好好带他

嗯 确实

因为你把一个人带好了

他其实可以给你减轻很多负担

是的

包括你摸索出这个人

他对你的价值是

比如说会让你很开心

或者是会让你虽然他能力不行

但今然后可以给你跑腿啊

跑腿他也跑的挺开心啊

这种也是一种价值

就帮你省掉很多麻烦

怎么说的

感觉像我像黑心的资本家一样

就没有

我望你想到很多

我现在脑中就是在规划

好吧吧吧

有吧 好的

我要觉得非常有用

这期博客对我太有帮助了

好吧

最后一个问题

我觉得就不用问

我可能现在已经知道你的答案了

我本来是想问说

我们该采取怎样的心态来面对工作

就是 哦哦

仅仅把它当成一份定时发放薪水的职务呢

还是说尽力去玩好这个游戏

所以

我觉得对面这位朋友的选择应该是后者

对吧 嗯 对 没有

没有 嗯

我会给自己制定一些玩法和游戏规则

然后在我的玩法里去想这个事儿

就是我平时工作是不会去想到这个事儿的

那你怎么看待这种想法呢

我每个月其实也没有拿很多钱

就这么一点心事

那我为什么还要做这么多

或者说

举个例子

比如说叉叉叉

他可能比我赚的多很多

但是可能他只用做一些很简单的工作

那我是不是也不用那么尽力的去玩好这个游戏

我就也该咋咋地

怎么看待这种心态

就是他过他的

我过我的

因为我经常遇到这种情况

就还是回归到那个点吧

就是一个人

他在公司里

他拿比如说那么高的薪水

你可能看着事

他是确实做的事儿比较少

嗯 但是 嗯

就是公司不傻

它是资本的人格化

它 呃 不 什么

我在说什么

它是资本运作

所以它存在一定是有它的价值的

只是你暂时看不到它的价值到底在哪儿

嗯 然后

可能你跟这个人要非常近的相处之后

你才能明白

他到底给公司提供了什么样的价值

或者有一些前史你是不知道的

OK

对 但是呢

如果为了搞清楚这件事儿

你去跟这个人交往

或者让你很不舒服

就完完没

没必要 是 是没

完全没必要把自己心态花在别人身上

然后我说的那个

就是说

比如说我就很简单

如果他挣的比我多

然后他干的比我少

我以前更傻缺的时候

会直接去问我领导

为什么他挣的比我多

但是他做的比我少

然后这个时候我的领导就会很无语

就会很哭笑不得

但是有的领导就会跟我讲实话

比如说

他跟投资人是什么关系啊

有的人就会讲说

有的人会跟我讲实话

说 嗯

是因为他之前在前一个项目当中立了大功

他帮公司扛下了很多东西

在公司最艰难的

他没有走

然后有的人是在公司最艰难的时候

最需要人帮忙的时候

他还怀着运营

就跟着公司一起签一个地址

就后来你知道这些

你都会觉得很合理

OK

反正我以前很傻缺的时候就这么干过

但是我现在不会这么干了

我会知道

一个人存在一定是有他的道理的

你说就是公司不会给

就算公司会给一个人发很高的薪水

让他提供很少的价值

但是他不会长久就

他一定会找一个时机让他走的

就是早晚的问题

然后你自己

如果你如果想去拿更高的薪水

你就把时间花在自己身上

你千万不要去花在别人身上

就这个是个最高效的方法吧

嗯 是的

还有

我就是说的嘛

情绪价值和舔狗价值

也是一种价值

只要这个老板他认就可以

但如果说不跟其他人比呢

就是我提了第一种心态

就就觉得我每个月就可能固定打这么些钱

就是这些钱可能就对应多少量的活啊

但是如果我觉得想说

我其实尽力去玩好这个游戏

我可能是要付出更多的东西进去

我觉得是你付出更多的东西

对你来说有没有用

我觉得是肯定是有用

就是比如说你产生的这个结结果

能为你未来的啊东西有一些储备之类的吗

那就是他能不能体现在这个上

嗯 对啊

那就看你啊

你就看看

确实感觉就是一个消极和积极的一个区别

那我觉得两种都可以

因为我经常在网上冲浪的时候

刷到的很多帖子

感觉是更偏向于消极的这一份儿

大家就会说

只是份工作而已

不太太真

或者是不用太工入而么

就是这种论调啊

但是其实我觉得我心里知道的是说

假如说我是很积极的去面对他的

有可能投入更多

或者所谓的稍微更卷一点

可能但有的时候会被人骂成什么奋斗逼之类的这种东西

但你确实可能在未来你会获得更多一点的

各个层面上的回报吧

我觉得对

所以我觉得我有的时候是在这两种状态中横跳

但你就是想的比较清楚是吗

你是会选择积极的面对

我一直都是积极面对的

就是我一直都挺卷的

在工作里面啊

只是他可能卷的有的时候有效

有的时候没效

但我现在比以前的一个变化是

我会更注重自己的精力分配

就是我以前会完全不管

直接把所有精力放在一个最重要的指标上

我以前很死

很认一个死力和死目标

但是那种时候就体现在

如果你真的达到了那个结果之后

会获得很大的收获

就相当于是你的那个发动机转起来了

所有的东西都不需要你去管

是别人自动就会贴上来

甚至你有时候很烦

是这样的一个感

然后 嗯

但我现在就会学会了一种休息法

就是你需要在不要卷的时候

节省自己的精力以

就是为你自己做充足的准备

嗯 对

你要把精力全部花在自己身上

这个我觉得是最重要的

我这个说的有点抽象

举个例子

比如说你说在职场里面卷和躺嘛

有一种卷

是你卷自己

完了你还帮别人干活

你还让领导去看到你的付出什么之类的

这也是一种卷

然后有一种卷呢

是你只把精力放在自己最擅长的那个地方

自然别人就会能看到你

然后会觉得你这个价值对公司来说很没有用

这也是另外第二种卷嘛

还有一种卷呢

可能就是他只去卷这种社交

沟通资源

打通关系的能力

这个也是一种他把精力放在自己身上的表现

也就是说

他脱离这个组织之后

他随便到任何一个组织里

他还是能建立起自己的这个业务项目

就是不管怎么卷

你要知道把精力更多的放在哪里

你要选择哪一种道路去实现你的目标嘛

是这种感觉了

比如说你说第一种

那种比较躺的

我理解的就是说

我在正经的这个给我钱的工作里面

不花那么多精力

就做六十分达标就行了

只要达标就OK

那我剩下的精力就可以去干我自己横向扩张的一些事情

就是还是看你个的个人选择了

你对这份工作给你的期待是啥

嗯 你说的对

确实是没有有异议

你为什么会反复横跳呢

就是比如说你卷了

然后你又累了

然后你就想躺了

那躺了呢

其实就是你内心可能又还是莫名的是想卷一卷的

或者是你有一个小小的期望的

然后你又卷了

然后你可能就又累了

或者又碰壁了之类的

你就又想躺

这种反复横跳啊

或者是首先我没有办法完全接受把它当做一个躺的

就如果说我真的完全接受一个躺的

我干嘛不去找个一个没有什么更躺的

更稳定的

我就躺呗

所以说

我还没有下定决心完全坐躺

但是呢

我好像又没有完全下决心做卷的那个

因为我感觉我有很多东西是不可牺牲的

像生活呀

或者是其他的一些东西

就很不坚定嘛感觉

我觉得你这个所有上面的问题啊

都是因为你对于你在现在这个公司里的一个短期的目标不清晰

就是你没有给自己设定一个或者说目标的方向吧

你说的太多了

具体知道

但是你知道具体是啥

而且我最近还在想一个问题

因为其实按常规的话

你写传统意义上的目标可能是一个所谓晋升路径

你就一级一级一级这么走上去嘛

我只是很清楚的是

我不想走这种路径

但我也不知道我具体想走那种路径

然后呢

比如说啊

你说

然后我就在寻找我身边可能有没有比我大个八到十岁的这样的女性的

我想找一个那种榜样

然后我发现没有

就身边

我指的身边

是指我很近的那种够得到的这种人

而不是说什么明星网红这种

我就觉得

天哪

就真的没有

我当时就觉得还挺失落

所以我就不知道了

我就确实这段时间我会有一点小小的迷失

就是你说的

我没有找到我的那个目标是什么

对 是这样的

但是你先知道了自己目标不是什么

就好办一些

也不好办呀

因为感觉你排除了之后

还有很多选择

对吧

那比如说

如果你不把这个目标放在人上呢

就是你去找一些

比如说你之前的行为

是你去找一些参考人的样本

你能不能找一些参考事儿的样本呢

呃 什么意思

就比如说

做成了某件事儿吗

还是什么的啊

对 就比如说

你现在公里里某某一个你的加一加二类型那个级别的人

你觉得他的那个组织就是他的小团体

你希望拥有一个像他一样的小团体

或者你希望拥有一个像他一样的资源的一套的那个东西

其实这种你也不想

并没有就

所以我觉得

有的时候我也在怀疑说我是不是就不适合这个行业或者岗位

因为我看到他们进这公公司的时候

什么吸引了你呢

就是所谓的VC投资行业

投资行业吧

就一级市场这个大的行业和方向啊

这个

因为这个应该你也知道吧

就之前也有一些耳濡目染

所以我觉得对这个行业产生了很大的兴趣

还有这个岗位的一些本身的性质嘛

就我提到的

可能你是会不断的去接触一些新的项目啊

新的创业者

就是在了解新的事情

这个感觉是能够满足我的好奇心和探索欲的一个点

但是我为什么说不想可能成给我加一加二的那个样子

就是他们

至少他们现在呈现给我的那个样子

是我不喜欢

可能就是要去做很多social啊

要去整合很多资源啊

要去做很多利益相关的权衡啊

所以说

可能这个行业有很多面

可能我喜欢的只是它最光鲜或者是最容易吸引到人的那一面

他可能其他还有很多面

只是我之前没有很清楚的看到他有很多这样的面

我也可能是进来之后

我才知道说哦

他是这样子的一个很多面的吧

是这样的 嗯

其实我觉得你很明确的知道

这个事情

如果你要给他做的特别好的话

他需要的核心本质能力是啥

你很清楚啊

而且你也很清楚

你有一点讨厌那种东西

所以接下来选择就在于

你愿不愿意为了达成你的职业目标而去让自己恶心一点

但是 对

所以这就是我会

这就是我问的最后那个问题的发心嘛

就是说

我也可以就把它当成一个游戏

你之前告诉我过

说你试着看自己能不能对

然后成为那样子

我有的时候也会就是这样去想

我可能会稍微好一点

就当成一个小的还的对的尝试和挑战这种东西

但是我觉得在这个过程中

我肯定是在寻找一些其他的路径

对 嗯

而且我觉得就是你如果有一些事情不得不做的话

他对于

反正我实践起来最好的方法就是你自己给自己找一个价值归属

就是找一个

对不对 不对

精神寄托

就是可能一个事情做的真的很痛苦

但是有了那个精神寄托的指引之后

你就会觉得瞬间你就有动力了

就是你找到那个驱动力了

比如说你看到我只是举个例子啊

有的创业者

他真的很辛苦

并且他特别想要做成那个事情

他对他自己的东西非常负责和目标感

就是你的那个使命感就上来

你就特别想帮他找到合适的钱和这个东西

能够让他完成他的使

你去帮助别人去完成他的那个

那种成就感

也是一种间接的成就感

就是一种使命感的感觉

这个肯定是

这个也是我之前可能对这个行业有向往的另外一个原因

但是就是你真的如果这个行业

你就发现就没有你想那么简单嘛

可能很多决策不是掌握在你手上的

嗯对 嗯

但没办法

就是你得尽力嘛

是的

这个时候反而又有的时候会造成更多的心理上的失落

或者是

嗯 你想

如果就是没有你去帮助的话

他可能连机会都见不到

就反而如果有了你的帮助

他至少有接触钱的机会

哪怕有一个聊的机会呢

或许对他未来的创业有帮助呢

你说的好有道理

好吧

如果你会去接触他那些只要那些自私自利的人去接触

他根本都不会筛选到这个人

好吧

有被安慰到

你刚说你还是太杂了

我就觉得我有的时候太容易跟他们共情了

或者同理心太强了

因为我发现很多同行或者同事

他们就能非常轻松的

毫无心理负担的去拒绝一个可能他们可能也觉得那个人本身很好

就是本身品质非常好

但是可能只是因为

某些方向上的问题啊

或者其他问题而无法投资的这么一个人吧

就他们能够很果断的拒绝

可能我觉得你也可以

但我反正每次拒绝的时候

都会伴随着一种难受和就觉得很失落

觉得他们很不容易啊等等

就我会很多这种情绪一起产生

其实这个情绪根根没有必要的

对于我们这个职业者来说的话

你下次可以这么想

就是你拒绝他

肯定是因为他的某个方向和你

比如说投资的逻辑是

是有有儿的

对 对

你跟他拒绝了之后

并且告诉他理由

完了之后

他下一次他就把那个给调整了

或者是他就找了一个他知道那个茬在在哪了

他去找一个顺着他的那个投资人

他也许就成功了

就是这对于他来说

可能他而是一种好事儿

就给他提供了足更多的信息

他拿出这个创业项目出来找钱的时候

他肯定是会四处碰壁的

那可能你碰着了一个对的币之后

他下一个就是更好的啊

天哪

我又被安慰到了

好吧

反正就是这么想

但确实你就是比较容易共情这些人

好像我的所有问题都已经问完了

你说那个场面话是啥

不就是其实有点类似于

因为你感觉大家都不是那种交心或者是很真诚很坦诚的那种人嘛

所以你就总得说一些无关痛痒的

就比如说大家聊天

说一些很无聊的口水话

但你不想说

你就不说呗

你说的有道理

我现在有点这种啊

我之前可能就是会下意识的为了防止他们尴尬呀

就把话接过来

或者他们就一直在那儿聊

哎 对

但我现在确实有在那个改善了啊

就不接茬

沉默 对

我是不是感觉很多人很喜欢说场面话

我觉得这种交流很累你知道吗

对呀

全是无效交流

我一般就闭麦了

是的

就是他说让他说吧

我脑子进不去

是的

但有的时候吧

就可能是领导过来说这些话

就这个时候

就你还不得不可能跟他硬和那么一两句

哦 我不会的

我就会冷场啊

好吧

向你学习下

我冷场了之后

他下次就不会在我耳边叨叨了

他就到别人旁边叨叨了

你说的很有道理

嗯 OK

非常完美

你的设计师

那个是什么

啊 没有

那个就是我想的说

也是职场相关的嘛

我就列在这了

就周末去选我们的全屋定制木作设计师

他突然问我是什么MBTI

嗯哼 嗯啊

就很搞笑

然后我没有猜到他是ENTJ

因为我以为就是这种设计的嘛

包括我和他交流起来

我以为他是什么f啊

或者是i呀什么的

结果他是ENTJ

我就说

很佩服他们这种出来创业的嘛

因为他也相当于是自己出来创业

创的这个工作室

可能七八年了

另外

我们去谈的那家木作

那个老板也是

可能自己创业二十多年

对 我就说

很佩服他们

很羡慕他们

他们就说

其实压力和责任也特别大

有很多很难的时候

都只能自己硬扛过来

因为你是老板

然后呢

他就提到这么一句

他说自己出来创业的

都是不服管的

所以不得不自己出来创业

就是上班是没法上的

我就觉得好有意思

就业也好有道理

是的

你知道我现在后来测的那个是ENTJ吧

啊 对呀

你跟我说了

对呀 我

所以我看到你写那个

我就震惊了

所以你赶快搞起来吧

我支持你

我现在是一人工作坊状态

非常的焦头烂额

但是我就是

你肯定是有心理准备的

但是你没想到心理准备会是这样的

我顺便聊一聊

就是我开始自由职业之后的一个心晰吧

就反正是以前

虽然说你的老板些这些人呢

他可能不是我十全十美的

但是反正我遇到的老板

多多少少在他某一个方面都是有长处的

尤其是我后面的两个老板

他们都属于那种业务能力不是很强

但是他很会解决问题的这种

他会给你扫清一切障碍

让你在做事的时候

就是比较方便嘛

OK

到自己真正干活的时候

你真的会发现

什么东西都要自己冲在前面去解决

去沟通

以前可能比如说你的领导

他是代表公司

他是以公司的名义跟另外一个公司这样沟通

那到了我这里之后

就发现

是我一个个人在对公

就你一个单枪匹马的人在对对方沟通的时候

你就是会有各种各样

就是那种周旋

尤其是不同的老板

他的

做事方式也是不一样的

我现在有接触的一个人

是那种很跟我以前很像的

就是很追人

什么事情立刻解决

很卷的那一种

然后那个男的跟他沟通起来就非常的高效

又有什么事立刻解决

有什么不合适

立刻砍掉

就是这种感觉

另外一个人

就是一个非常善于交际

很天马行空的一个男的

他是一个创作者

他是有写歌的

对不对 这种

你能明确的感觉到他的优势和他的劣势

他的优势就是他的

他很感性

然后他很有很多内容的想法

并且他的想法很在线

他的劣势就是他什么东西都是模糊不清的

不清不楚的

时间也没谱

也不提前约时间

就是非常典型的f人和OK技人的艺人

然后

而且他特别善

我不知道这到底是他的职业习惯还是他就是不自主的会加入一些个人情感

跟你沟通的时之后

他总会觉得我

比如说我们一开始是一个付钱的关系

但我们就通过这次合作

建立了一些比较好的

那个关系之后

他就会使用这个东西

他就会让你觉得你们关系很好

然后怎么样

随便帮我弄一下这个

帮我弄一下那个

OK

但他那么做

我肯定也有我的对策嘛

就我肯定也会跟他划清界

先跟他讲说一码归一码什么之类的

嗯嗯嗯

你像这东东西

就是你整体感觉下来

就是说你自己做事情的时候

就是需要你更八面玲珑一些

需规规划自己时间间精力

怎么样最小成本的去沟

沟通

就这些事情

真的很

就是一个人冲在前面的感觉

而且我现在身边没有跟我一起

比如说一个人做这个东西的人

就是没有一个交流对象吧

就是觉得挺孤立无援的

嗯 没事儿

我相信你很快就能又摸索出来属于你自己的

我已经摸索一个半方式方法

对呀

上一周要给我累惨了

这一周很有点

但是我有一个心得吧

虽然这个话说出来非常的现实

但是他很有用

尤其是你在看待你的上级和老板的时候

就是有的时候

你会觉得他们怎么这么不讲理

这么不讲情面

或者是这么的自私自利

或者怎么

这个话说说出来

希望大家不要骂我

就有的时候吧

老板他真的是会觉得没有必要跟你讲理

或者没有必要跟你讲情面

是这种感觉

你体会一下

他就觉得你对我来说

我没有必要用我的情绪

价值和精力来解决你的问题

我只要跟你讲

我需要什么

我要的结果是什么

然后咱们这样就好了

我没有必要去管你的这些东西

我也没有必要在你面前装成一个我是一个很nice的人

就完全没有必要

OK

我的精力只会花给我认为重要的适合人

是这样的感觉

是一个心得

OK

好的 知道了

小景 老板 笑死

我不是老板啊

我只是一个单独打工人

以前是一个合作打工人

现在是个单独打工人

挺好

可以

我觉得非常不错

我觉得你现在这套模式是很适合你的一个模式

只是现在还在适应期和磨合期而已

等你做顺了之后

应该就很爽了

就是业务上还好

就是那一种事其是沟通的摩擦

特别消耗你精力

我感觉 嗯

确实没事

你之后可以找一个专门的商务帮你处理这些事情

那该不起钱

算了吧

比如说我

救命

我要算了

养不起

养不起你了

真的吗

很便宜的

我可以给你免费打工

笑死了 好吧

太好笑了

好的

我觉得这一期至少对我来说是干货满满

好的

我总感觉我又在说一些

绕来绕去的话

就感觉跟之前我们聊职场一样

就是

我感觉好像每一次都是这样啊

我觉得还好吧

就要重复温习

就比如说我今天就很有收获

谢谢你

那有可能我说的都是一些大的逻辑吧

还是具体问题具体分析吧

对 然后

因为我最近不是也在看当下的力量嘛

我觉得

其实我觉得我是有那个天赋的

就是 对 对呀

因为你觉不觉得

我之前就举个例子

比如我老想让你感受北京的一些美

或者是什么

然后我就觉得

你就这

你就老感受不到和我感受到的美一样的那种美

我就很着急

我看那个书才发现

就是说

你那个时候是没有思维

你才能感知到那个美

大概是这个意思吧

然后我就发现好有道理啊

因为你就很喜欢思考

你就可能那个时候脑子里想着很多其他的事儿

这样你没有看见这个

或者感知到这个美

我以前很难活在当下

对 没事

我只是突然想到这个

哦 我 我回到说

我在看那个当下力量

他还讲到一点

对我来说也蛮有用的

就说不要去吐槽和抱怨你现有的这个环境嘛

如果你真的已经特别讨厌他

那你就可以选择离开

如果你选择就继续在这儿

那你就是去

其实就是以一个比较积极的心态去面对吧

我觉得他提到的这个做法是这样子

然后我觉得确实是

因为我感觉我前两周可能就是有点被这个小环境的影响

我给你提到说

我感觉实际上是一个接收器嘛

就我接受了很多其他人的对的

对情绪也好

吐槽也好

抱怨也好

他们可能就影响到我了

我可能没有及时的去调节到很好

你看我最近就有长痘

我就发现 对

然后我就觉得他当下力

当下的力量的那句话也很对

他说

情绪是思维在身体上的体现

大概是这个意思吧

我就觉得

妈呀

也太有道理

因为就刚好和我最近发生的事情印证了

所以我听到那的时候

我就觉得我还是得调解我自己的心态

因为前一周自己也变成了个喜欢吐槽和抱怨的人

就跟我们的伴侣吐槽和抱怨这件事情

其实

我觉得这其实也是一个挺不好的行为

所以我就在调整

其实从这一周开始

我整个人已经piace了很多

再加上今天收获到了知识

就是我对未来还是又有了信心

又开始了

就一会反弹呗

我要笑死了

是的

还有上次你说那个

我不是跟你讲了吗

你 我就是

我感觉就是

比如说所有人都跟我讲这个事儿的时候

他确实会很耗精力哈

但可能我天性是一个比较八卦的人

就是我会有一种权利反转的感觉

就是我们手上有你们每一个人的把柄

就这种感觉

你知道吧

我就觉得很爽

就我反而会有一种充满力量的感觉

因为不是我把秘密跟别人讲了

是他们把秘密跟我讲是的

而且我知道了事情的全貌

那我才是拥有权利的那个人

然后你说的不吐槽不抱怨那个事

我觉得有的时候

你情绪到了

你就是要发泄出来的

你不管用什么方式吧

你肯定是发出来比不发出来好

你也不要觉得他是一个不好的事情

他可能也对你来说是个好事儿

嗯 好吧

就是不要压抑自己的天性

谢谢你又被安慰到了

反正我也是之前就跟你讲过

某一位人跟我讲过一个事儿

就是说

你现在之所以还选择待在这里

一定是没有一个更好的选择

所以你要相信

你现在的就是对你来说此时此刻最好的选择

那你都选都选了

那你就去看到它好的部分呗

是的

你就是尽力拿到你能拿到的

给你好的东西

你说的太对了

我现在也是这么想

就终于调换成了一个比较积极的状态吧

嗯 不错

那我们这期内容已经非常的丰富了

就先这样吧

祝大家都能在职场上找找到属于自己的位置

大家都能工作的开心一些吧

是的

我真的越长大

越觉得时间和精力是最宝贵的东西

那就这样啦

拜拜