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在京瓷的经营哲学里

最有代表性的一条是人生的方程式

就是人生事业的结果等于思维方式

呈热情成能力

同时

这也是我们所说的稻盛和夫的创富公式

这个创富的公式甚至备受很多商业大佬的推崇

成为了该领域的商业哲学

计算人生事业的结果

最重要的因素就是思维方式

这个要素的分值不是在零到一百

而是负一百到正一百

总是带着否定的批判思维看问题的人

得分为负

总是乐观向上

正向积极

在思考问题的时候总是向积极方面去努力的人

得分为正

也就是说

这个方程式是在提醒我们

思维方式是最重要的

换句话说

即便能力不是那么强

只要思维方式正确了

那不论是人生还是事业

都能取得巨大的成就

道圣先生在京瓷的创业期和成长期遭遇过各种各样的困难

在历经磨练之后

他领悟到人心非常孱弱

且容易受伤

不可依赖

但一旦他们被强大的信赖关系连接到一起

那将是强大无比

无坚不摧的力量

此后

道圣先生就开始了以心灵为基础的经营实践

每当面对困难的时候

他扪心自问事业和人生

最终形成了京瓷的经营哲学

用一句话来概括京瓷的经营哲学可以这样说

具有普遍性的正确做人的判断标准

禁止私欲膨胀

不骗人

不说谎

做正直的人

这些都是小时候每个人都能从家长和老师那里学到的做人应当遵守的简单的道德观和伦理观

京瓷公司就是用这些道德规范来经营企业的

另外

京瓷的经营哲学还强调了企业为了达成目的目标所需要的思维方式

为了让公司成为可信赖和尊敬的公司的思维方式

做人的正确活法和姿态等

就像人有人格

公司也会有公司的品格

我们的目标就是将公司发展为一家受世人尊敬的

拥有高贵品格的公司

在京瓷集团公司

向每一个员工都发放一本京瓷经营哲学手册

并利用各种各样的机会组织大家进行学习和讨论

以此来渗透我们的经营哲学

在这本手册里

每一页都有一条经营哲学和对此条经营哲学的解释

集团公司的每个现场

基本上都会在早会上选出一条经营哲学

大家一起讨论

加深理解

只有让所有员工都能理解其中深层次的含义

制定经营哲学才会有现实的意义

稻盛和夫从始至终都认为

培养员工的正向价值是对于企业价值最大的事情

在企业中

员工之间相互影响

负面氛围就像病毒一样在空气中传播

稻盛和夫强调要以利他之心作为判断标准

实际上

在我们的内心里

既有自己好了

万事ok的利己之心

也有宁可牺牲自己也要帮助他人的利他之心

如果用利己之心作为判断标准

那我们就很难接受周围的帮助

变得以自我为中心

视野也会变得狭窄

就容易做出错误的判断

从我的经验来看

那些能力强的人往往都会有这种倾向

可能他们对自己的判断能力有着很强的自信吧

拥有谦虚的心和正确的伦理观

不说谎

不骗人

做正直的人

这些小学生都知道的

单纯的伦理观实际上是非常重要的

也许这个时候有人会说

这个不用说

我们都明白

但是知道与执行之间存在着天壤之别

脑袋里面非常清楚

但是在实践的时候

一不小心

头脑就会被利己之心所占据

所以

我们不仅仅通过早会和学习会

也会特意提供一些反复学习经营哲学的场合

让经营哲学不仅仅是公司的思维方式

而渗透到公司内的每一个人

成为每个员工内心的思维方式

企业领导者的任务就是一定要让部下有目标

有干劲

有梦想

这里的目标不仅仅是提高销售额

提高利润率这样高大上的目标

比如在店铺里面经常进行整理整顿

始终保持店铺的整齐美观这样的小目标也是很好的

只要有目标

并努力朝着设定的目标奋斗

部下就能够在这个过程中成长

大家就能感受到幸福

再就是让部下拥有自己希望实现的梦想

人生在世

如果拥有梦想和希望

人的潜力就会沸腾起来

只要拥有实现梦想的心

人的能力将不可估量

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