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对有
再次站到鼎盛前
刚好早上八点半
提前来一是为了礼貌
二是给自己留点时间思考
鼎盛是家生产型电子企业
产品远销欧菲拉
今年因为公司的发展
又兼并了一座LCT液晶模块厂
那么所有关于这一块的广告如果能啃下来一块
我这个月的任务压力基本就算提前完成了
前台很客气的把我引进一个装修精美的会议室
不久又来一个西装革履的年轻人
互相一打招呼才知道都是做广告的
而且他是天马的
天马是这行的老大
时代给人家提鞋都不够资格
鼎盛还真狠
找这么个主给我施压
不由人不拿出十二分精力去应对
孟昭进来和我们打了个招呼
短短的几句话就让人感觉这个女人气场压人
你们的报告我们都挺感兴趣
大家都知道鼎盛今年新增了液晶模块厂
宣传计划已经你好
其中包括广告的投入
今天请二位来
就是想听听你们更详尽的阐述
没有点名
但天麻已经急不可待的开始了
似乎这样做是理所当然
但他实在是棋差一招
如果是一对一的谈判
但的快速反应是体现了你的职业素养
但如果是一对二的谈判
那么第二个发言的一定会夺得优势权
因为不管你准备的如何充分
你所做的都是你的主观臆断
难免会有破绽而不尽人意
第二个人就可以在观望客户反应的同时
迅速调整自己的谈判思路
其实所有的机会对于业务员来说都是均等的
并不是你的公司名气大
业绩好就能给你带来更多的客户
就客户本身而言
他们更需要的是你对他们行业的理解和服务理念
有针对性的谈判才是有意义的谈判
而且非常重要的一点就是言简意赅
因为我看到天马说的实在是太长了
孟昭皱了下眉头
天马结束后
孟昭点了点头
我做了稍稍的停顿
开始论述为什么鼎盛应该选择我
这对我们两个公司来说
是个双赢的合作
我说
但我没有像天马一样从自己的优势说起
而是从对LT液晶模块的未来展望
转到广告的必要
到鼎盛整体的收益可能性
最后到我们公司所能提供的服务
其实我是在重复的确认一个事实
如果一个员工对所属公司越有归属感
你就越容易激发他的荣誉感
我想我做的没错
因为他在微笑
接着
孟昭又分别问了我们几个问题
比如户外单立柱的位置
彩印的印刷周期等
又分别看了一下我们的报价
辞别了孟昭
和天马一起出来
我去取自行车
人家开的是polo
这就是差距
临别时
这个年轻的四部经理拿着名片
隔着车窗傲然的对我说
来我们公司吧
我很想说一句去你大爷的
但实际上我还是挺谦虚的说
你们公司强手如云
我就不跟着去混了
arrive等于ATTTwolf点
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