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掌控团队
驾驭下属
靠的从来不只是给钱
更多的是要学会用权术驾驭他们
他们才会心服口服
尤其是以下这六大权术
一般领导根本领悟不透
第一招 助难
我的导师曾传授我一则格言
在帮助他人时
锦上添花不如雪中送炭
这一理念成为了我多年来助人的准则
在他人的顺境中提供帮助
往往难以留下深刻的印记
如同给一个已经饱腹的人再添一碗饭
效用有限
他也未必会感激
然而
给一个饿了三天的人一碗饭
他不仅会全力以赴
还会对你感激不尽
在他危难之际伸出援手
他将会是你为终身恩人
领导若能在下属遭遇困境时给予关怀
下属将愿意为领导赴汤蹈火
在所不惜
因此
什么样的人才是最宝贵的
答案是那些处于绝境中的英雄
如果你能在他们最需要的时候伸出援手
给予他们机会和重用
他们往往会对你感激涕零
记忆犹新
并且
由于自己曾身处绝境
他们的工作动力也会异常强烈
相反
如果一个人目前生活的很好
你想要吸纳他
可能会遇到困难
他生活的不错
可能不会轻易对你心悦诚服
稍有不满
他可能会选择离开
此外
由于他不缺物质
工作动力可能也不会太强
这就如同水浒传中的宋江
在招募人才时
总是先让对方陷入绝境
无路可走
然后才出现接纳他们上山
这个策略背后的原因就在于此
因此
对于关键职位的人才
最好是自行培养
将一个处于绝境的人培养成杰出人才
他才会对你保持长久的忠诚
就像韩信
尽管他知道刘邦可能会对他不利
但他始终没有背叛刘邦
原因就在于刘邦对他有知遇之恩
他难以越过自己良心的界限去造反
第二招 破防
在三国历史中
有一幕经典场景
诸葛亮领军南征
通过七次秦获孟获
使得南方部落永远归顺
孟获作为西南部族的首领
始终对蜀汉的统治抱有不满
频繁挑起事端
试图削弱蜀汉的势力
诸葛亮深知孟获的性格
明白即使能在战场上战胜他
也无法赢得他及其族人的信服
于是
诸葛亮采取了一种类似于猫捉老鼠的策略
在这场策略游戏中
孟获扮演了老鼠的角色
而诸葛亮则是那只猫
通过七次秦获孟获
最终使其心悦诚服
发誓永不反抗
即便在诸葛亮去世后
南方部落也遵守这一誓言
未在对蜀汉发起反抗
单纯的武力胜利
并不能真正服人
因为对方如果不心服
便会不断滋生事端
只有从心理上战胜对方
击溃其心理防线
才能实现真正的征服
第三招
施压
真正的智者在交流时
往往采取曲折的方式
避免直接点名
因为大家都是聪明人
不必将某些问题挑明
反而通过旁敲侧击
更能掌控人心
例如
唐太宗李世民在征讨辽东时
要求当时以年过七旬
体弱多病的名将李靖随军出征
李靖因年老体衰
不愿随行
面对李靖的拒绝
李世民只说了一句话
朕问司马宣王
司马懿七十高陵时
仍能掌控曹魏大权
这句话让李靖惊恐不已
立刻跪地请战
从此
李靖及其后代都小心翼翼
低调行事
智者的话语往往不直接
因为一旦说破就失去了韵味
而通过旁敲侧击
给对方留下想象空间
自然能增加对方的心理压力
使其在心理上先输一筹
第四招
正身
要想掌控人心
领导者首先必须做到的是自身正直
行为端正
如果言行不一
他人自然不会心悦诚服
以下是一个反例
在一个典型的案例中
一位温州的交警在执行查酒驾任务时
拦下了一辆小车
车上一名戴眼镜的中年男子立即宣称自己是某位领导
并试图离开
交警则指出
领导更应作为榜样
做不到就不应担任领导
然而
该男子却对交警恶语相向
最终因酒驾被处罚
并在网络上遭到广泛谴责
而交警的正义行为则获得了赞扬
这表明人们都有辨识是非的能力
领导者只有自身正直
才能赢得尊敬
否则只会招致骂名
第五招
散财
如果领导者过分看重金钱
就会引发一系列问题
例如吸引无能的小人
他们通过迎合贪财的领导者来获取团队中的高位
却不做实际工作
最终导致团队崩溃
贪财的领导者可能会滥用职权以谋取私利
最终走向腐败的道路
失去发展机会
例如原中国船舶重工集团有限公司的党组书记
董事长胡文明因贪财被处罚
一个原本受下属尊敬的领导者
因为贪财而失去了追随者
古人云
富贵不能淫
贫贱不能淫淫
领导者只有轻视金钱
才能获得长久的发展机会
团队也才能日益强大
第六招
迎信 究OM界
要掌控人心
首先必须赢得人心
仅仅口头上的承诺是无法真正获得下属的支持的
这样做只会让下属认为领导是口是心非
从而失去信任
领导者不仅要说
更要做
领导者必须兑现对下属的承诺
比如加班
福利等
领导者还应该赋予下属一定的权利
避免权力过于集中
让下属在工作中拥有决策的自由
在团队的重大决策上
领导者应与下属共同商讨
展现团队的团结
做到这些
才能赢得人心
让下属心甘情愿的跟随
