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而且这类公司在经营措施上

一方面坚守这种基本方针

一方面也思索这种方针行不通时该怎么办

松下认为

最基本的仍应从自己有深入了解的事情开始学习

经营者应以意志力和决心来贯彻自己已定的方针政策和原则

在企业经营上

经营者能不能贯彻意志

果断的下定决心

往往是影响事业成功的基本因素

所以

一位有成就的企业家

在运动一项业务之前

一定会先考虑自己对此业务的意图

及时而果断的下定决心

确定处理这件业务的基本方针

最后则是设而使每一位员工了解努力的方向

因此每一位员工都能目标一致

站在自己的岗位上全力以赴

业务才能依计划逐一行动

从而迈向成功的坦途

及时而果断的下定决心

是领导者发挥本身意志力的重要手段

一个拥有成千上万员工的企业组织

突然遭遇到重大事故时

如果稍有迟疑迷惑

犹豫不决

不但会失去解决事情的良机

甚至会造成员工情绪的不安

弄得士气低落

工作效率也会急剧下降

嗯

处在今天这种复杂多变的时代

企业与企业

人与人间相互竞争

造成十分沉重的压力

时间的争取

意志的坚强

其关键在于能否把握方向

正如一条遭遇暴风的小船

能不能冲出惊涛骇浪

转危为安

完全靠着船上是不是有一位颇有心计且经验丰富

意志坚强

不屈不挠的剁手而决定

尤其当企业组织不断扩大

用人愈来越多

内部结构愈趋复杂时

所遭遇层出不穷的问题更是复杂如果每件事情都等待社长和会长来做决策

那以经营者有限的精力是不足以应付的

而且容易贻误时机

漏失最佳的解决方法

为了解决这种弊端

松下常要求各级领导人一定要充分授权

使每一阶层的人都能够本着企业整体的目标和方针

不但能发挥智慧

自行在负责的业务上做决策

大胆的开展活动

而且要使这些活动都能有利所需

只有在面临自己无法独立解决的困难时

才向上级请求支援资源