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不过

各级干部在做决定之前

要慎重的考虑

周详的盘算

广泛的征求别人意见

才能使自己的决定不是发生太大的错误

这也是必要的

因为世上没有一个全能的人

所有的决定都绝对正确

我们只能要求各位干部在做决定之前

先多方考虑

用自己的经验

智慧

参照客观的形式

审慎而迅速的做出比较合理

比较正确的决定

把错误的可能性减少到最低限度

嗯

任何果断的决策都是自信的产物

所谓自信

就是在纷纷纭云之中

能够坚持主见

敢于顶住来自各方面的压力而独断的做出决策

将为常表现为一种坚定的

不可动摇的信心

自信来自于企业家对自己能力

智力的正确估计

那些优秀的企业家超乎其他组织成员的洞察力和直觉

将为其自信提供坚实的基础

嗯 在竞争中

自信还表现一种必胜的信念

日本兵法经营学者大乔武夫早年经营一家生产手表表壳的小厂

在高度的竞争环境中

他十分自信的认为

他的企业一定能够成功

绝不会被大企业打败

大乔十分推崇

战胜始于将帅相信必胜

战败胜于将帅自认失败

认为一个经理如果没有勇敢的攻击精神和必胜的信念

他绝不能作为一个经理

大乔自己说

他就是依靠了必胜的信念和攻击精神

才度过了几次大的波折

终于转危为安