英特尔 CEO 辞职的背后:芯片巨头的兴衰与永续的硅谷精神 |硅谷徐老师 S8E27-文本歌词

英特尔 CEO 辞职的背后:芯片巨头的兴衰与永续的硅谷精神 |硅谷徐老师 S8E27-文本歌词

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development

thismorninginteltheCEOpartgoessingareabrughlyretired

thismorning

theemployeesarelivingrightnowthroughoneoftheroughestpatchesinrecenthistrostockpricesisdownmorethanfiftypercent

thisyearaloneaninteljustcutfifteenthousandjobsworldwidetosavemonthSEO

whohadagrandplanforanintelcomebackisup

没有 hello

大家好

欢迎大家来到whatsnext科技早知道与全球创新第一时间同步

我是兼职雅贤

那因为答案临时有事呢

所以我今天就来代班主持

跟我一起主持的呢

还有我们的后羿徐老师

后羿跟大家打了招呼吧

大家好

很高兴跟雅贤你一起合作讲intel的前世今生

也许有未来还是没有未来

我们可以讨论一下

那我们今天这个局

其实也是临时传的啊

起因就是因为昨天

就是十二月三日

英特尔的CEOpeg

gthsinger突然宣布辞去了首席执行官的职位

那很多报道呢

也说这个基辛格其实是被迫退休啊

这个消息呢

可以说是意外

但是也不是那么意外

因为在最近半年

关于英特尔这家芯片巨头的负面消息实在是太多了

从市值上看呢

在五年前

英特尔还是全球市值最高的芯片制造商

但是到了二零二四年

公司的市值就几乎缩水了一半

一度跌至了一千美元以下

那为了应对这个财务压力啊

英特尔近期也宣布了一项高达一百亿美元的成本削减计划

以及裁员一点五万名员工的消息

所以我们今天呢

就邀请到徐老师还有另外两位老师一起想来聊一聊英特尔这家传奇企业正在遭遇的困境

那刚刚辞职的CEOpet

gall

singer为挽回公司做出了一些什么样的努力

以及他离开公司以后

公司将何去何从

那我们先请两位老师给大家打一个招呼

哎 大家好

我是tom

手机行业大概从业十五年

从零八年开始做手机

过去这些年一直跟半导体行业啊

有一些交集

当年也是跟英伟达

跟mediatake

quarkon

英特尔这些在手机芯片上都有一些技术路线的探讨或者是一些合作

谢谢有机会跟大家一起来交流

好的 大家好

我叫sam

我在计算机的编译器

虚拟机还有计算机架构方面呢

一直是从业者

我的第一份工作

九九年的时候呢

我就是在上海intel工作

后来二零零一年的时候呢

intel送我到美国来读书

我对英特尔一直有有非常深厚的感情

后来虽然没有再回到intel

但是我一直和英特尔内部的同事还有很多朋友们保持很多联系

所以也非常关切第一位老东家的情况

很高兴这次和大家一起分享

嗯 所以

其实两位老师都跟intel有着不同的交集啊

所以应该有不同的视角来interpret一下intel他们正在发生的一些事情和未来可能发生的一些事情嘛

首先

我们就先聊一聊英特尔这家公司和他所面临的困境吧

我可以先给一个大概的介绍

如果有不是很了解英特尔历史的这些听众

然后两位老师来给我们补充

那英特尔公司呢

他其实成立于一九六八年

然后他的创始人呢

就包括诺伊斯

摩尔

还有就是andygroof

之前我们聊天的时候

其实他们一直有q到andygroup

然后摩尔

那其实就是提出著名摩尔定律的那个摩尔

所以三位创始人都是硅谷教父级的人物

英特尔成立之初呢

其实它是专注于存储芯片的研发

那后来呢

转型到了微处理器领

呃领域

那公司在一九七一年的时候呢

推出了首款微处理器四零零四

那也标志着现代计算机时代的开始啊

那其实最为大家所知的呢

就是二十世纪八十年代的时候

微软的windows操作系统与英特尔的叉八六架构处理器的联盟形成了一个非常强大的市场标

我们就称之为intel联盟

那intel联盟几乎是让所有的个人电脑都依赖于英特尔的处理器和微软的操作系统

所以呢

intel在成立之初

是一个非常具有创新精神的公司

所以才会有那么多伟大的产品

啊 我知道 sam

其实九九年的时候就开始在intel工作

是你的第一份工作

我不知道你刚开始在intel工作的时候是一个什么样的体感

然后对这个公司是一些什么样的感觉呢

实际上还要再早一点

因为我从九八年的时候就开始在英特尔做实习

做了几天以那我就发现说这个公司是一个一方面是有非常浓厚的这个科技的氛围在看在里边

因为我接触非常非常多当时对我来说是非常非常高科技的东西

比如说最底层的芯片的一些架构

它的编译器

还有就是未来的一些还没有上市的芯片

包括当时我们当时说的奔四

还有奔腾四以后面的一些各种各样的架构

然后呢

就像那个雅倩你刚才说到的

我们可以接触到一些人

他们曾经见过摩尔

见过现在已经成为前CEO的padglsiner

另外呢

同时这个公司还是一个有一个非常宽松的氛围

就是平时我作为实习生

甚至于后来作为员员工

我不需要坐在我的typical里面一天坐坐在那里

经常呢

我们会和团队的人在一个很大的实验室里面

然后大家一直干活

一边聊天

然后呢

很多时候呢

就是边聊着就把事情给做了

然后呢

还学到很多东西

所以呢

这也是让我一直非常对intel非常喜欢

即使离开以后呢

我也是念念不忘的这么一个原因吧

是的

你加入intel的时候

其实它是一个如日中天的这么一家公司是吧

那会儿个人电脑刚刚兴起

从套米的视角来看

英特尔是从什么时候开始走下坡路的呢

到现在为止

英特尔在行业里头是处于一个什么样的水平呢

我是零八年开始做inux

后来的整个google的这个安卓系统

其实我们基于安卓去开始做

做智机机

安卓的整个的底层是基于java去编译java的虚拟机去改构造的

再底层是linux

linux的底层其实在下面其实用的是arm的指令集

这件事情回过去看待零六年

零七年

苹果开始把它的第一颗芯片发出来的时候

那个时候其实是整个技术产业的非常重大的一次转折

就是从那以后

基于arm整个的架构的芯片呢

在手移动端体现出来了一个无与伦比的功耗的优势

后来就是大家所熟悉的所有的手机

比如说苹果的最早在三星做的这颗芯片

到后来一直到贴身h做的这个芯片

以及后来的高通和mediataate

还有包括国内的展锐

包括后来的麒麟

都是基于阿门去架构的

当这件事情发生之后

整个英特尔赖以为生存的叉八六体系就面临了一个强有力的竞争对手

其实在那一刻

大公司的裂痕就发生了

阿门架构是这件事情上最大的变量了

那儿大概是零五年的时候

零七年 对

零七年iphone发布的那一刻

这个

这段历史其实还可以往前推的

应该是八十年代的时候

是一段apple和

英特尔之间的一个非常有意思的故事

我也很感慨哈

从我加入的时候

这个九九年

然后到iphone发布

然后呢

到总开开始安卓卓一块

短短七八年的时间

intel就从一个如日中天的

刚才雅倩你也讲到的

全部占领了这个intepc市场啊

然后短短几年的时间呢

就被一个更大的

手机市场给完全的边缘化了

其实也可以看出来

就是说整个这个半导体行业

特别是个人计算市场的剧烈的变化啊

可能我们每天不知道

但是实际上的话

我们看一下历史

我们可以看到

就是说

平均每十一点五年

这个市场就会有一个巨变

从一九七二年的DDC

就是digitalequipmentcorporation的大名鼎鼎的PDP系列小型机

到一九八四年苹果标志性的这apple的广告

到标志PC的开始

到这个一九九五年微软的windows九五推出了互联网

二零零七年

就是iphone移动互联网到了二零一八年

一九年的时候

那时候就开始有AI

有机器人

有特斯拉这种

就是平均每十一点五年

我们就可以看到

就是说

这个市场就会有巨变

然后呢

原先的巨头就会边缘化

当年 呃

deck被intel边缘化

又被intearm给边缘化

现在

当时引领移动的像谷歌

苹果是活下来了

但是谷歌呢

现在又在AI方面呢

虽然就是说起了个大早

但是赶了个晚集

transformer的团队就跑出去了

对吧

就搞openAI去了

巨头好花不常开啊

其实最早arm也是在英特尔的旗下的

对 就很惋惜

真的是很可惜的一件事

对大家说一说这一段历史

上文总是应该是亲历着

当年 对

我大概亲历的时候

其实是在strongarm那个时代

那时候arm已经发展的很好了

arm的模式

稍微简单说一两句的

就是说

它不是像英特尔这样直接制造芯片的

它是一个设计公司

它实际上是做的是这个芯片的设计

最终的是一种设计软件

设计文件

这个东西卖给别人制造商

像intel这样的制造商

或者说像马哇奥或像苹果这样制造商

他们可以去找工厂

像采集电来生产

早年的时候呢

他卖两种这个许可证

一种就是说

我给你设计好了

你就只能做

还有一种呢

就是哈伟老师刚才说的这个strongarm这种许可

这种许可呢

是说

你作为一个很强大的芯片设计公司

比如说intel

当时的intel

你可以改我的设计

你说我这地方做的不好

你可以把它改了

你可以把里面的指令集改了

你可以把这个性能增强

intel当时拿到了全世界

我想当时好像是唯二的只有两个的这样的许可证

叫做strong二

具体的收购年份

应该是九十年代的时候

收购了deack的一些资产

其中包括服务器端的阿尔法的芯片的团队和arm的团队

包括arm的许可证一起买过来了

好的 好的

补充一下

一个是七十年代如日中天的是的计算机公司

是的

一九七二年的dp

DP系列

然后诞生了unix

是的

在IT领域的地位

就像今天google跟amazon亚马逊云的地位

因为当时我其实就是在作为一个工程师呢

我隔壁的团队其实跟我们就是同一个director的老板

就是strram的这个团队

后来叫叫做xske

他们当时也是对这个非常兴奋

他们认为说啊

我们下一个肯定是要做根据计算机小型化嘛

我们以前有有小型机

然后现在有PC

那我们以后下面肯定是要做移动设备

这个sale呢

必须是strongup

它要有很多名字了

那个汤姆总刚才也提到

说它的能耗是非常非常好

所以当时我们工程师还有隔壁团队的小伙伴们都非常兴奋

说哎

这个肯定是会带领我们intel会继续走向下一个辉煌的

但是呢

后来从高层那边就传来一个消息

说有一种声音

叫做everythingxeightysix

就是说所有的东西都要用叉八六

也就是intel的PC的这个架构来做

工程师们呢

就很天真的就开始提出一些工程方面的一些建议

说哎

这不好啊

这个架构很已经有很多年了

七十年代就有了

然后呢

发展到现在

有很多这个工程上面的冗余啊

然后很多优化的地方不好做啊什么什么讲了

很多领导就开始跟我们讲

说 哎

你们要体谅大局

国价局观肯定是要考虑的

高层肯定是有考虑的

你们不要太激动

我们希望能够把XXill呢

能够保留下来

继续发展

但是呢

可能不像以前想的那么好

但是有一天

我们听到这个消息

说xgill被卖掉了

我们下面的这个小伙伴们呢

就切切思于说

好像我们不仅仅卖掉了一个架构

我们还卖掉了通往将来移动的一张船票吧

但是我们当时不知道

那是唯一的一张船票

所以

当时就在您作为工程师的时候

您就已经觉得

arm架构其实是挺重要的

我们能够从工程师的直觉我们能够看出来

就是说

这个东西在方方面面都比叉八六PC的这个架构呢

要有很多的优势

因为它的能耗

因为它的太便宜

开发起来比较容易

工程师的直觉有时候其实蛮准的

就说说这个东西

怎么都都比原来那个好

要是被人拿去了

肯定会很好用的

所以

总结一下

应该说是放弃了arm架构

就让intel错过了移动互联网的浪潮

以及手机芯片的这一张船票

可以这么理解吗

是的 是的

我记得当时我们的director

他比我年纪比我们大一些

他当时讲了一个话

他说

你看我们当年是怎么打败IBM和deck

我们当年四零零四八零八六

我们也是像arm这样的小不点游击队

我们就是靠什么

靠便宜

我们去占领一个将来会发展的大市场

现在arm看起来很有点我们当年的那个风头所以说

如果你看过去去三十年四十年的每一次革命

其实基本上就是有历史在不断的重复

你看我们今天如日中天的英伟达

也是把以前的图形的架构就变成一张卡

很便宜

intel出身也是打败了digital

我想补充一点的就是

sam说的是非常对

其实他是本来是有话语权的

从技术上

但是因为卖了strongarm以后

话语权就变低了

但我相信

即使卖了以后

我觉得他还是做错

一错再错

错了很多

因为你卖了以后还可以

不管是通过并购

还是通过各种各样的方式方法

还是能够execute的

我的理解是

intel即使是当移动起来了以后

还是不愿意去做

为什么

他觉得那个margin太低了

利润太低了

因为intel卖其他东西利润都这么高

然后卖移动的利一看利润就不对

这我觉得就是一个invvousdilemma

因为每一次变革

都是觉得 哇

这东西

新来的东西

一下子让价格变低

跟我的现在的

商业模式不符合

然后我不愿意去做

所以说

像GPU也是一样

一开始英特尔也是觉得

哎呀

这东西不就是一个cornercase嘛

但是没想到后来应用或者说大模型做的这么好

其实都是没想到有这么大的一个增长

这是一个很难把握的一个东西

但我们待会可以再继续讨论

因为我觉得这东西并不是那么简单的

不是说 是啊

只要是一个新的东西

我就要去做

因为新的东西太多了

非常造杂

刚才其实可以补充一个小故事后也提到了

就是苹果

乔布斯

其实他当初是想要找intel跟他合作一起来提供芯片的

但是一听乔布斯的那个价格

压的无比之低

当时的CEO是零五年左右是欧德宁

他一听乔布斯那个报价

然后立马就拒绝了

觉得这个东西没钱可赚

所以也就相当于是苹果转而就转投三星

然后跟三星一起开拓了手机芯片这么一个市场

然后后来三星发展也非常好

我补充一点的信息啊

然后是装on的团队在大概在零三年以后

基本上就分崩离析了

这些人离开了strong

arm

去了苹果

所以其实英特尔内部他们已经有人意识到说这个东西可能是未来

是装arm的创始人创建了一个公司

叫PACE

大概在零八年的时候

正式卖给了苹果

这是一个非常有意思的故事

在我们这个手机行业是发生过

一个特别有意思的是

每次大公司倒下的时候

或者是一个大的loaddmap结束之后

这个技术路线消失了

但是做这个技术路线的人是不会消失的

这些人基于过去的这个事情

就会创造伟大的辉煌

比如说我觉得我们当年做手机的时候

零八年的时候

我开始入行做手机

但是我那一年

我们其实有些同学去了另外一个伟大的公司

叫上microsystem

那个英伟达

他创始人

那两个创始人就是来自于sum

对上microsystem

其实在那一年是brankup

是破产的

破产了之后

我同学工作了一年就没有工作了

然后后来大家都很沮丧

后来他跟着他的mentor去了英伟达

然后把java的编译架构带去了英伟达

就是大规模改良了库达的整个的编译体系

intel虽然说自己没成功

但是他的人成就了苹果做手机

也成就了英伟达做cuda

今天英伟达为什么这么辉煌

其实不是芯片

或者说远远不只是芯片

更多的

有很大一部分就是cuooda这一块

如果说起这个历史

说老实话

intel自己的辉煌

也就是从当年先同出

后来的这几个人

包括那个moall

包括andygrove

所以说

其实我觉得就是一代又一代

每一次

包括现在你看openingi

或者说AI做的好的

很多都是google出来的

google就是说不定就是下一个intel

我 我是 这么

可能有很多人就说

哎呀

我们待会会可以讨论一下intel的未来

我觉得没必要讨论未来

为什么 当然

这是开玩笑

为什么

因为每个公司都是有自己的春夏秋冬

有春夏秋冬是正常的

那其实刚才我们大概讨论到了英特尔衰落的第一个困境吧

相当于是他错过了手机的芯片

接下来一个显而易见的

他踩到另外一个坑

就是他没有在GPU上面有大展拳脚

以及他错过了AI的这一波浪潮

然后这个又是怎么发生的呢

我可能可以讲一点这个东西

首先呢

就是美国的公司也好

大学也好的话

他的

就像刚才陶明老师说的

就是他很多这个项目

他会在做一些前沿的研究

包括像GPU

包括这样核心的

其实GPU最核心的是向量计算

就是说做取阵运算

这些东西呢

在intel其实内部早就有相关的研究在里边

我去的时候

其实intel当时就在说

我们在重启做芯片

图形芯片项目或者什么啊

重启他们说

这是第三次

我说 哦 好吧

他们就想做

但是呢

和intel的很多很多项目一样

他们说啊

这个东西就是一个cornercase嘛

我们就是说啊

我们这个图形芯片做的不够快

但是哪有我们奔腾这个核心重要呢

对吧

我们这个利润基本上都是来自于核心的

自于CPU

那么这个东西嘛

做的好点就可以了

所以呢

大家并不是那么重视

并不是那么投入

而且呢

很多时候

他做了一份一项以后呢

intel自己的CPU内部也有相应的指令集来做这种曲阵运算的

我们可能再早一点的时候

就说做一些

我们管它叫多媒体指令集

包括现在的英特尔都有自己的所谓的AI芯片

也都是从这个地方一直发展起来的

所以这个时候呢

就是说

你会发现已经如果你有一个成功的产品

它已经在赚钱了

而且呢

它能够提供其他的项目能够也能够提供的一些功能

那么它就会有一个黑洞效应

就说大家都会把资源投到这个已经赚钱的产品上面去

会觉得说

我为什么要做GPU呢

为什么要要把矩阵处理的这个能力放在GPU上面呢

我们原来的CPU就有嘛

MXSCE指令就可以直接扩展嘛

那为什么要放在这个GPU上面另起炉灶呢

放进去以后

我们就可以赚钱

我们就可以卖下一代芯片

那我们就放进来好了

但是呢

这时候大家讲说啊

这里面可能有一些历史上的一些架构

可能对性能会有影响啊

可能什么的

他就说不重要啊

可以直接赚钱啊

所以呢

大家就开始把这个资源就开始往原来这个项目上面去投

这个是我看到的啊

作为工程师看的

我不知道这海有老师

还有汤姆你们是不是也看到其他的一些

其实回过去看

这是一个很有意思的事情

英维俩的崛起

其实是真的要感谢英特

是因为在计算机上面有一个很重要的这个架构

叫PCIE

就计算机总线

那其实PCIE的这个标准一直是由英特尔主导的

所以说

我们回去去看

当年杰森他们当年做显卡的时候

是插在PCIE的扩展槽上面的

英特尔当年为了限制杰森发展呢

其实PCIE朝上的通信带宽一直都不够

一直不够的情况下呢

就限制了整个卡和CPU之间

外围的计算设备和计算单元跟主CPU的通信的奔驰mark通信带宽不够

不够的情况下

杰森没被逼无奈

不知道是哪个工程师

我觉得这个工程师可以被写入整个硅谷的历史的

就是在两张卡之上搭了一根桥

就是绕开了PCIE总线

当绕开了PCIE总线的时候

就打开了整个集群计算的潘多拉魔盒

因为卡和卡

芯片和芯片之间的通信就不再通过主板

也不再通过PCIE总线

它的卡间延迟直线下降了几个数量级

这个就是为后来的DGX架构提供了可能性

这个是我们看到的一个很有意思的事情

就是大公司为了提高自己的竞争优势

做了一个PCIE联盟

然后反而催生了英伟达的NVlink

到后来

到了一六年

一八年之后

能够千卡集群

万卡集群

都要依赖这样的一个技术架构

我觉得你这个说的非常好

而且这件事情在硅谷

在技术行业里面是反复的在出现的

很多大公司

他们想依赖自己现有在市场上面的一些主导地位

然后来做一些护城河

但是呢

往往就是这些护城河

其实并没有把敌人挡在外面

而是把自己限制在了里边

都k这种例子非常非常多

我们可以可以找到很多这样的例子

我就想问问sam

还有些什么例子

能不能在我们举举例子

我觉得其实wintel本身就是一个很好的例子

非常很有意

老师

你刚才说的

intel和微软并没有坐坐待待毙

说啊

我被google

被苹果 被

被星给

给排到外面

还有高通给排到外面了

那我们也要打进去啊

移动现在已经是一个很明显的市场了

那个二零零八年以后的事了

微软的做法就是说啊

我们去做windowsphone

你们大家把这个windows的东西全部拿上来

intel呢

当时做的事情是做一些移动的计算

比如说用item的芯片来做笔记本

但是呢

它都是希望大家还是说用它原来的那套架构

你最好是说继续用我的windows

在这个windowsphone上

我们继续我的windows

但是windowsphone大家其实都看到了

就是说它是相对于安卓这样一个开发系统

或者说相对苹果这样一个业内一第一的这么一个已经建立好的生态来说呢

如果我要去加入windowsphone

就必然说

我要最为windowindowsphone的重新开发一套自己的app

开发的成本呢

顿顿时从两倍变成了三倍

但是呢

我并没有为windowsphone的这个生态里面得到任何的东西

所以作为开发者

我会非常慎重的考虑说我到底是要不要为windowsphone做开发

还是说

我对对已有已经很开放的安卓

或者说对这个业界第一

收入也是第一的appstore进行开发

这时候呢

windows说啊

我们有windows这个东西

你们不能像安卓那样随便开发

其实就反而变成了windows加入移动大潮的一个绊脚石

而不是它的一个护城河了

我补充一个在我们手机行业发生过的一件事情

其实还有一个东西

叫塞班

大家还有印象吗

nokia的塞班

塞班有一个特别反人性的事情

叫在线开放签名

它是什么意思呢

就是说

我开发了个应用

我作为一个开发者

我开发了一个应用

希望在塞班的手机上

所有诺基亚卖出去的手机上去运行

我们需要获得塞班的跟证书的安全认证

这个跟证书认证

我们需要去获得亚的这个许可

需要每个人账号

需要付

我记得我那个时候大概是要付两千块钱

还要通过代理才能够获得这个认证

然后还要加价

然后这个就导致了我们作为开发者

根本就没有办法做出一个东西

把它快速的在塞班上推广出去

但是后来

安卓这个签名就自己在自己的

PC机上就可以完成签名

免费

然后你做个应用

只需要这个东西

就很简单

后来大家可以看到

塞班的开发者数量和安卓的和六s的开发者数量

那是几何的差异

后来我工作之后

我才知道为什么塞班会搞这个事儿了

我跟一些nokia的朋友聊了

他说

我们认为必须要把这个跟域名跟签证控制在自己手上

我们对这个行业有定价权

听下来感觉为什么intel没有能开发出自己的GPU

一个是可能是在上面投入不够

因为自己已经有那个intel以及PC的那一个现金流在那边摆着了

我为什么要去投资你这个看不到前途

然后还还烧钱的这么一个领域

把自己封在里头

然后别人更简单更开放的这些途径就直接绕过去了

反而让他落在了后

是的 完

完全同意 对

那我们刚才讲了

有两个坑啊

一个是错过了手机互联网

一个是错过了GPU

然后第三个其实是今天跟tom聊的时候

tom提到

其实intel这个公司

它跟其他很多芯片公司不一样的地方是

他有自己的制造产业

有自己的sab厂

就是晶圆厂

它在晶圆厂这方面其实也存在着

比较大的问题

然后要不然tom这点来跟我分享一下

他在制造方面有什么困境境

这样的 就

就是说

截止到今天

英特尔仍然是整个全世界做芯片制造技术最领先的公司

截止到现在都是

它的技术其实一直都非常领先

但是大概在零九年一零年以后

整个移动互联网崛起以后啊

整个手机的出货量井喷了

井喷了之后

使得手机可以对wifer

对这个芯源的数量的要求就特别大

这个时候就是自称从十纳米往后的话

每一个晶圆厂的投资就变成了百亿美金起

这个百亿美金起的话

就是就会变得很尴尬了

就是说公司我做PC

我不需要那么先进的资产

因为PC它对工耗的要求没那么高

所以说

如果我只有PC的客人的话

我是跑不满我的金圆厂的

所以说

我从资本开支上

我投一百亿美金去建一座金圆厂

从财务角度就不理性了

所以说

英特尔过去从零八年之后

一直他因为错失了移动互联网导致的财务开支是不正常的

就比如说我建议做竞争厂需要两百亿美金

但是我只用两年就不用了

但是反而这个时候他的对手TSMCTSMC的话

其实它的逻辑就变得不一样了

TSMC是apple先去用它的最先进的制产

苹果去他那里跟着他一起研发最先进的制程

苹果的换代之后呢

苹果即将换代切到下一代制成的时候

高通和mediatech这些手机公司去用它了

然后当高通和他们用完了之后

苹通和mediatech公司切完了之后

这个时候英伟达和MD又上去用这个

所以说

TSMC的整个的晶圆厂的摊销会比英特尔摊销的效果会好很多

说这个时候竞争优势就特别特别明显

你很明显的看到就是到零九年以后

英特尔的整个晶圆厂的投资几乎处于一个停滞状态

所以说大家就开玩笑说英特尔是个牙膏厂

就是因为这个晶圆厂的投资跟不上

我有一个问题啊

那意思是说

英特尔他自己没有那么多客户

所以没有办法让这些晶圆厂复用嘛

它高制成的晶圆厂淘汰下来的复用嘛

但是台积电因为它的客户比较多

所以可以给不同制成不同需求的用户来复用

这样就摊薄了他们的成本是吗

其实它是客户的分阶段

就是它还不是客户多的问题

还是一个晶圆厂

我可以服务三波

因为晶圆厂它只能在同一时间服务一波客人

因为它产能是有限的

但是我因为手机要求的制程是最先进的

比如说现在手机已经切到n二n三的制成

我们用的CPU现在还是n五n七

我们很多PC的CPU还是七纳米的n七的制程

其实n七的制程已经是手机可能五年前七年前用的东西了

所以说

它就台积电巧妙的用苹果

高通

NV和MD形成了三个不同的时间段的制程的诉求

同一条产线

基本上可以它的这个生命周期远高于了英特尔

英特尔只有自己一次

用完了就得切

所以这个就导致它的资本开支的效率是完全不是一个数量级的

就是这个行业里面

就是零八年之后

诞生了苹果这样的一个客人之后

台积电才能够取得了没有任何人能够挑战的这个地位

但这个我觉得相对来讲

还是一个结果

不是根本原因

根本原因

tom

刚才你也提到了

当年乔布斯是把这个机会先给intel的啊

英特尔其实没有任何理由去说

哎呀 你看

人家是玩了这一招

是他主动的

强硬的

或者说是拒绝了

乔布斯真的是哭也没地方去哭

没有地方哭

真是 等等 对

然后秦老师

您说的特别对

所以其实就顺着聊着我们下一个话题啊

那你说

如果这个时光可以倒流的话啊

就是我们可以再做一次决定

让你说乔布斯再去找一次当年的CEO

或者说当年的CEO

这几个CEO做了一些不明智的定定

如果再让他们做一次决定

你觉得能做出正确的决定吗

我的理解就是说

每个公司

成功的大公司

其实他的组织架构

都是为了他当时的一个市场专门优化的

比如说intel

还有微软

他们可能就是为了自己PC的这个市场来强优化的

可能只有像乔布斯这样的强势的创始人

才有可能带着一个公司呢

去做转型

拿到他的s曲线的第二阶段

把这个公司的架构呢

强力的从原来的市场转到一个新的市场上面去

就像华伟老师刚才说的

就是说每个大公司都有自己的春夏秋冬

可能有时候他转型不成功

他可能就只好活在冬天那边了

但是呢

回到那前

你刚才这个问题

假如说这个架空世界

对吧

我是这么理解

假如说回到当年乔布斯去和英特尔去谈的时候

如果我们把当时的CEO从欧德宁换到比如说andygrouf

或者说换到摩尔

他们会不会做不同的决定

当然

这个可能有我个人的偏见

因为我对intel

我之前也说了

我对intel有非常深的感情

对吧

我认为andy不一定能够做出真正的决定

于宁是肯定不可能了

因为欧德宁本身他不是一个偏向技术的一个人

他更多的是一个说财务方面的一个人

andy是有可能的

但是andy的那个性格的

因为他写过这个只有偏执狂才能生存

他这个偏执的性格呢

很有可能会让他做出同样的决定

是或者不是

他很有可能会说

那我希望这个公司活下去

然后我希望有更多的这现金流

但是呢

andy这个偏执怎样才能

生存这个性格

也有可能让他会看到未来

所以说

他还是有可能做出这个决定的

但是呢

我相信

就是说摩尔如果当时是CEO的话呢

我相信摩尔会做出这个决定

因为什么呢

当年intel在被日本的同行然把把在那个内存行业打的就是说爬不起来的时候

摩尔做出这个决定

就说我们不干了

我们直接换一条路

我们去做CPU

虽然那时候大家都不知道CPU这个市场会多大

但是呢

就放弃了就是非常好的一个内存的市场

然后去做CPU

敢于冒险的人

我觉得摩尔他的那个性格呢

可能会做出这种选择出来

我认为他是这样的一个leader

就说他是能够打破这个创新者窘境的

能够改变一个公司的组织架构

去追求一个新的市场

虽然说摩尔他的从个人的性格来说

就是

我看过他们自传嘛

摩尔的性格更加relax

他不像nandygroup

就说我是要做偏执狂

我是worryeveryminute

摩尔是那种下了班我就去钓鱼的那种人

但是呢

他钓鱼之后

他会想说

下面一步应该怎么做

我反而觉得这是好事儿

因为硅谷永远都是建立在分裂上的

或许这就是硅谷真正的精神的内涵

我个认为的硅谷精神的内涵

每一次大公司的分裂

都是整个产业的内前

所有的大公司都是在我们心中都是英雄

但是每一次大公司的这些变化

都带来了新的这一些创业公司的崛起

这就是硅谷

或者是硅谷的精神的内涵是所在

从仙童时代

到后来的上公司

到后来的一系列包括google的attentions

OU利的这些作者的分离

这或许就是硅谷的创新的火种延绵不绝的地方

因为这个也很现实

公司大了之后

不是每一个天才都能够得到资源的配给

在大公司内部

往往就是一些天才想出了一些新的架构

他得不的资源支持

它就分裂了

他就出去干了自己的事情

就成就了一个伟大的奇业

对 对 你看

当年仙童不就是从肖克利的实验室

其实在我们这个行业里面

有一个很小的事情

就是说

台积电和英特尔是师兄弟

摩尔 安利

还有勃和张仲谋

他们是师从于一个老师

但是结局有一点让人唏嘘

没有

我觉得每一个大公司都活在了历史的长河里

我觉得没有什么

英特尔已经活在了人类的历史里

历史的长河里

我觉得他我心中的偶像

我有永远的偶像

包括part也永远都是我的偶像

我是andygroup的超级无敌大粉丝

对 雅轩

你刚才讲的一个词非常好

冒险

敢于冒险

我觉得最终你可以说这是有技术浪潮

命运

有一些幸运

但其实我觉得最终终是一个企业文化

刚才上m提到了

在more时代的企业文化

跟后来的几代的CEO

那是完全不一样的

是不是andygrowth

或者说more是不是能做

我们永远不知道

但是至少我觉的

andygrove或者more这一代创始人的这些CEO

这几个带领intel前面二三十年的CEO

他们至少是有一个冒险精神

他们成立这家公司

就是冒险的

他们成立这家公司非常成功了

就像sam刚才说的

又从做变成去做CPU

这又是一个很大的一个冒险

所以说

他们是不断的冒险

但是intel过去二十多年的CEO

他不要冒险

他要冒险干嘛

我能够把这个CEO的位置能够做下去

我能够一年以后

我仍然是能够是CEO

这就是胜利了

至于说十年以后

五年以后

我是不是CEO

永远不知道

但问题是

我们刚才也提到了

一些做这些硬件的

尤其是这个周期是很长的

你一年两年根本看不到任何东西

但我们在聊pad的时候

我们也可以会也可以讲

讲一讲

他做了三年多

对吧 CEO

三年多

其实所有他过去三年的新出来的产品

都不是他的产品

都是在他之前的

所有的这都不是他做的

他还是在给前任CEO擦屁股呢

就屁股还没擦完

但是最关键的是

他还没有轮到自己做任何事情的时候

因为这周期太长了

但是为什么这件事情周期太长

跟我们的企业文化我觉得关系更大

因为你如果说不愿意冒险

不愿意去用一个五年

十年 十五年

或者说是forever的这种思维

像健圣皇

英伟达的燕圣黄

我感觉他是可以用forever的思维去

我不知道是不是能赚钱

但我就觉得这是我要做这件事情

他有这个魄力

他有权威

他也愿意冒这个险

但是英特过去二十几年的CEO

没有一个人有这个权威

没有一个人愿意冒险

所以

从这个角度上来讲

我觉得最终还是这个企业文化出问题

其他的这些技术的变革

总归会有

历史的车轮就是这么样往前走

对 然后

刚才后羿其实已经讲到了

我刚刚辞去CEO职位

前CEO吧

派ad高singer

其实我们可以聊聊聊他啊

他其实是英特尔的第八任CEO

他跟英特尔之间其实有非常深的渊源啊

他在十八岁的时候

就加入了英特尔

他当时是直接在那几个创始人

就是诺伊斯

莫尔还有andygroup门下工作的

所以其实是深得他们的真传

他在零一年的时候呢

就是英特尔的首席技术官了

也是英特尔几个非常知名的产品啊

就是三八六和四八六处理器的设计师

到了零九年的时候

他离开了英特尔

担任了另外一个公司的CEO

是VMwear

但是到二一年的时候

这个公司到了一个非常生死攸关的阶段嘛

所以又把他请了回来

然后成为了第八任的CEO

因为我感觉是不管是后爷还是pomMM

就对他都特特别崇崇拜

毕还是一个个技技术身的的人

他上台以后都做做了一些什么样的事情

我就成效怎么样

然后为什么没有能够挽回intel呢

我补充一点

他的零七年

零八年的时候

part就应该接任英特尔CEO

那为什么没有呢

发生了什么事情

他当时有一些内部的事情

我也不是亲历者

但是我是从一一些特特高层层里

就是我的一些朋友

在国国的负责人

在当时一些英特尔的层

我没有交集

然后他们就跟我讲了

说帕他当年其实就是CEO

但是可能因为历史没有如果

但是在零八年的时候

他没有成为CEO

他负妻离开

所以为什么他去VMwhere担任CEO的原因

他的小师妹james

james是后来做了英尔总裁

后来也是父妻离开

用自己的钱创建了安培nec

PUrenayjames对吧

learningjames

对来lejjames

他们两个是师兄妹

这我我当听到的一个版本

然后我听完这个时候

很唏嘘

他当年就就应该是CEO

因为安迪group其实非常非常喜欢他

也非常支持他

part对安迪group的

基本上我们一直都认为他是安迪的直接的传人

但是因缘际会啊

因缘机会

后来就这些事情

就到了二一年回去的时候

然后他做了几件事情

就是四年见五个节点

他回去的时候

英特尔还停留在十纳米

真实您说的节点

就是建了五个晶圆厂

五个技术节点

它还不是晶圆厂的问

是五个

五个技术节点就七纳米

四纳米

三纳米

二零a其实就是两纳米

十八a是一点八纳米

就是十八a艾米嘛

十八a是a艾米的意思

那要在四年内完成五个节点的迭代

其实是一个非常crazy的计划

对现金的资本开支和现金流的影响是巨大无比的

我看到有数据说

pet在台上的时候

它对金元厂的投入之巨大

是消耗了intel十年的利润

这个就是一个金圆厂的悖论

就是刚才徐老师讲的

是硬件的一个悖论

我要投一座金元厂

从我决定投资

到开始投资

到建设成功

当我的设备调试完成

当我的产品正式大规模出货

这个周期大概要五到七年

我两个月以前去亚力当那

去凤凰城看了

十八a的量产线刚刚封顶

三百亿美金投进去之后

刚刚封顶

还有大量的外墙工作和内部的设备刚刚开始近似

才刚刚开始做到通线

到后面的十四a的量产

可能至少还需要一两年

所以说

你在决定要去投入金圆厂的这个过程当中

你这几百亿美金的钱投进去的时候

没有任何一个回头的钱所以说part承受了无数的这个巨大的压力

所以说

我其实经常看他的写一些twitter啊这些东西

他在很长一段时间也不想讲生意上的事情了

就直接在twitter上分享圣经的故事

但是我觉得他做了一个正确的选择

但是是特别难的事情

因为不做

英特尔就彻底没有未来了

其实这也是我的一个疑问啊

那你说

像设计的这些工厂

英伟达

包括像AMD

他们都不做生产呀

为什么一定要投资晶圆厂来生产呢

从我的一个理解来讲

就是 首先呢

intel确实是这样一个模式

就是说它会从设计到生产

它都一直有

你是说让他突然改变模式

说完全做familless

完全抛弃他所有的晶圆厂

一方面

不仅从intel本身来说呢

这是一个巨大的改变

因为他之前的所有的投入呢

基本上都要慢慢慢慢的去让去掉

然后呢

他要去依赖赖个外部的工厂

另外呢

咱们们要换一个角度来说

intel其实它不仅仅是一个公司

它也是美国的

算是国之重器吧

因为很多现在全世界经济增长的需要半导体

需要这个算力

你说让美国这么大一个经济体况呢

完全依赖一个海外的一个生产厂

有一天

如果这个海外生产

而且它是还是在一个非常敏感的地方

对吧

他如果有一天这个地方因为某种原因

它生产不能够跟得上了

全世界的经济

包括硅谷都依赖于这些地方的话

我觉得任何一个决策者都可能都会考虑说

那我至少需要一个可能不那么好

但是需要一个backup在那里

所以说

觉觉得的的元厂厂仅仅是公司的资产

可能也是作为美国经济的一个资产的一部分

我是这么看这个事儿

所以美国那个芯片法案才会拨那么多钱给英特尔

我是这么看

还有一个

如果从历史的角度来讲

英特尔之所以有当年的强盛

就是它的晶圆厂

它的制成做的好

并不是有其他软件写的好啊

或者什么东西做的好

这其实是他唯一的能够当年垄断

或者几乎垄断

把那个MD

或者说MVdia

任何一个其他的硬件厂商都是压着打唯一的一个秘密武器

所以说 我

我觉得这个公司

如果说他完全放进晶圆厂

其实是把自己的最根本的东西给放弃掉

就像雅贤你说的

不是说这件事情是不可以做的

人家MD也能够证明了

但我就觉得

这家公司就失去他的灵魂了

所以

从这个角度上来讲

pat要把intel的灵魂给找回来

我觉得是有道理的

但是

我跟tom观点不一样的是

尽管他做的这件事情很好

我个人觉这是浪费时间

失败几乎是注定的

今天回过去看

有另外一个原因是注定

我当时还没有看得很清楚

董事会实在是太短视了

但是抛开那一个派的

也是注定是失败的

因为他自己很厉害

他就是从上到下

从总统到一个大学毕业生

都能够让人家能够很幸福

我觉得这种人是一个天才

我不知道有第二个人能够这样子

伊拉

mask可能

但是我觉得是非非少的人

但是我觉得他这件事情注定是失败的

注定是失败

就像我前面提到的

这个企业文化已经不行了

这个企业文化需要有冒险的人

冒险的人是CEO愿意冒险

然后整个中层干部千千数千

这些中层干部要冒险

但英特尔的公司就没有这么一个冒险的机制

intel过去几十年

二十年

你只要是大概能做事情

不出错

你本来是高级副总裁

明年是中层总的

说不定还能升

这是一个企业文化

我觉得

因为我在英特尔也认识不少的副总裁

高级副总裁的人

每一次跟任何一个人聊

都是觉得

哎呀

派ad是非常让人敬重的

但是他没有把这个文化给改变掉

没有任何的激励机制

就是说

你需要到你的舒适区之外

但是其他的公司

当然了 谷歌

亚马逊

我相信都是有好有不好的地方

但是我觉得这方面至少比英特尔要好多了

后羿这个观点

我觉得还挺特别的

是吧

他的这个人跟intel这个公司

其实是分成两个部分来看

有很多人会说

企业文化很难改变

如果你跟我十年前说这句话

我觉得对啊

企业文化很难改变

怎么能改啊

但是过去五年

我看了太多的例子

我觉得企业文化几乎是overnight一夜之间可以改的

从伊拉mask的twitter

到brokenhowkten买了VMAVMA我太熟了

当年我是VMM比较早的技术领导人

从我跟pad没有交集

但是因为我是之前在VM时间比较长

所以说

其实我们互相相认认识

是能够看看到EM这个公司

基本上就是新的领导人来了

almost一夜之间就企业文化改改掉了

所以说

其实是能够改的

pad其实有三个月的时间

刚加入的三个月星光

上任三把火

有其实有机会了

但是我觉得他把这个机会错失了

错失那个机会以后

这只是一个时间问题

我在印台的时候呢

我的他是推荐我到美国来读书的

我当然当时的老板是

他是director

叫王文翰

他是台湾人

华山大学计算机系的博士

他是在英特尔是做cash

管我们上海的lab

文翰最后退休的时候呢

是在作为intellab的CEO退休的

我从多方面的这个消息就听到说

他确实给内部高层做了一个访谈

其实就是跟徐老师说的这个很很接近的

就是他提到一个就是文化的问题

其实我觉得徐老师刚才讲的一个很重要的一点就是

他觉得说

我为什么要冒险对吧

我的激励机制里面没有冒险

我 呃

犯了错以后

我要受受罚

这个和很多硅谷的创新企业

特别是founder在的企业里面的对文化是非常非常不一样

比如说facebook

facebook就说

ifyourenotbrebreakingthings

yourenotmovingfastenough

你要不是犯点错的话

那你说明你不够努力啊

努力够了以后

你才有可能去犯点错

犯点错不要紧

这个就是完全不同的企业文化

那我们这趴聊的差不多了

要不然我们来聊一聊pad离开以后

英特尔的未来会怎么样

我觉得董事会有两个选择

第一个是重振雄风

第二个就是从一个资产管理的角度

能够涨多少就涨多少

但不要去讲什么雄风不雄风了

我觉得他没有能力去思考怎么重振雄风这件事情

我不觉得他能够选一个CEO

他有这个能力

他有这个格局

董事会还是一个草牌班子

在这个草台班子里面

他能够把它能够卖多少

或者说分拆多少

能够得过且过

我觉得已经不错了

这是我对他这个董事会的评价

因ter这个标的呢

其实过去几年一直都是PE的排名第一的target

因为它里面有一些非常核心的东西

就是山姆老师应该知道的

有一些非常核心的专利

非常核心的半导体的工艺的相关的东西

还是蛮值钱

这是第一件事情

第二件事情就是说

因为博通

阿瓦go的这个重组的成功

使得整个科技PE对科技公司的turnon这件事情呢

大家都有非常浓厚的兴趣

比如说我们可以看到serverlake和当年KKR一起

从惠普的这个半导体事业部

然后把惠普的半导体事业部spinoff出来之后

拆成了几家公司

比如说我们熟悉的博通

博通的前身是阿瓦go

阿瓦go其实后来buyout了

博通才是今天的阿瓦go

还有安全杰伦ksite

所以说

arvacgo是当年惠普的半导体那个部门出来的

它其实还不是惠普的核心

那个半导体的核心

它是惠普的鼠标芯片事业部

就是惠普的整个半导体体系

当年是从惠普spinoff出来的

spinoff这来之后

后来就是安杰伦kite和arargo这几家公司

截止到今天

这三家公司都还在一起办公

一个园区和一栋大楼里面

你会看到三个标志

但实际上

如果我们再把这个时间先往前推的话

你会看到这个标志

它其实是惠普产业园

其实我们今天讨论了硅谷谷的intel老大哥

然后另外一个老大哥就是惠普

其实惠普应该说是真正的为什么会有硅谷这一说

其实是惠普开始的

所以说说今

这些公司其实都是差不多

都是前一代的公司走向没落

惠普我不知道今天有多少人care

但是当年也是最最辉煌的公司

我们从某种角度上来讲

要比英特尔对硅谷的影响都要大

这三家公司合在一起的市值是超过万亿美金的

k赛德和安杰伦

一个是仪器式公司

一个是卖设备的

一个就是今天我们看到的博通

然后在博通上面

他们整个重组了整个拉argo啊

在byout了VMwhere

我觉得这也是硅谷精神

它其实惠普的这些半导体的兄弟们其实都还在这里面是工作

但只是说这个资本换了个名字而已

从从这个角度来看的话

我相信英特尔接下来不一定

它的晶圆厂有可能不叫樱桃

它的一些成熟制成

先进制成

还有它的mobileair

这些东西都有可能会被spinoffanyway都不知道

谁都不知道会发生什么

虽然说看起来惠普消失了

但是惠普已经经永了

所以说

名字是不是叫intel

是惠普

这其实是次要的

更重要的是永恒的是这种精神的文化对人类的改变

推动了人类的科技向前

嗯 所以说

这是更加重要的

谢谢他们

老师

我当时看到这这个pead辞职以后

我就跑去看intel的官网

我说剩下这三位掌舵人都是谁

我一看 好

全都是financemergerandacquisitionbackground了

我说完蛋了

这是要分家的节奏

然后我当时觉得

哎呀 太惨了

我就在跟我们一些一些intel的同事群里面在吐槽

我说咱们要开个赌盘吧

他时说怎么拆

不过你这个给我一个非常好希望

谢谢你

谢谢你

即使拆了也不是坏事

精神可以永生是吧

对 是 是的

火种传下去了就好

今天特别感谢后羿

然后还有tom

SM

然后我们今天聊挺多内容的哈

从英特尔的兴盛的阶段开始

聊了聊他陷入了几个文境然

然后聊他现任的CEEO做的那些事情

然后为什么没有能够挽回英特尔

以及英特尔他自己的一些产业文化

也导致了即使是一个非常资深的CEO也没有能够拯救他吧

最后tom给出了一个好像是悲观的现实

但是充满希望的未来

我这么理解啊

所以我觉得未来还是蛮充满希望的

所以

谢谢sam

谢谢tom

也谢谢侯伟任

我们今天就到这儿吧

拜拜 好 好 拜拜

谢谢大家

拜拜

这就是我们今天的节目了

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那我们就下期再见哦