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称赞也要注意技巧
恭维
赞扬不等于奉承
欣赏不等于谄媚
学会说恭维话
当你托领导办事时
你就会感到其中的作用
对上级来说也是如此
你求他帮忙办事
恭敬他是理所当然的
你恭敬了他
他也会反过来重视你
会说话同会办事是相辅相成的
话说的好听
说的到位
领导便易于接受你提出的条件和要求
否则
即使是一件简单的事情
也会容易办砸
所以
要学会说赞美话
几乎任何人都爱好虚荣
其特点往往是极乐意看到自己在某些方面表现不凡
获得别人的称赞
当你对他们的任何一桩不凡表现加以颂扬时
都会发生你所期望的功效
吉斯菲尔伯爵说
个人有个人优越的地方
至少也有他们自以为优越的地方
在其自知优越的地方
他们当然喜爱得到颂扬
称赞领导也要注意技巧
赞誉之词人人都渴求
人人都需要
称赞领导也有方法和技巧
如果称赞领导不恰当
反而会弄巧成拙
只落得一个溜须拍马的坏印象
称赞一个人
当然是因为他有出色的表现
但每个人在哪一方面出色却各有不同
有的人是专业技术水平高
工作成绩突出
而有的人则在社交方面有特长
有与客户打交道的能力
因此
在称赞领导时
应针对不同的情况给予不同方式的称赞
有个公司的部门经理对总经理抓好公司业务的同时
结合自己工作实践撰写了一本经商之道的书稿
这样称赞道
你在企业工作真是一个错误的选择
如果你专门研究经营管理
我相信你一定会成为商务管理的专家
会有更加突出的成果问世
总经理看了部门经理这段文字
不满的说
你的意思是说
我不适合做公司总经理
只有另谋他职了
见总经理产生了误解
本来想给总经理戴高帽的部门经理吓得头冒虚汗
连忙解释说
啊 不不不
我不是这个意思
我是说
还是秘书过来替部门经理打了个圆场
说道
部门经理意思说您是个多才多艺的人
不仅本职工作抓得好
其他方面也非常出色
由此可见呀
同是称赞一个人
称赞一件事儿
不同的表达方法
其效果悬殊是特别大的